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當您制定進入市場或業務策略時，您必須考慮許多因素。從品牌資訊到產品路線圖再到銷售流程，有效的業務策略也依賴多個部門的大量人員的投入。

很少有部門比人力資源部門更能鳥瞰整個組織。人力資源專業人員可以了解策略存在的原因以及策略的發展和實施方式。然而，人力資源部門常常在策略決策中沒有一席之地。讓我們來看看人力資源如何幫助制定業務策略並將其付諸實踐。

為什麼人力資源部門應該參與制定企業策略
如今，商業發展比以往任何時候都更快——這雖然是老生常談，但仍然是事實。技術、產業和消費者本身在數位驅動的市場中不斷發展，公司不斷調整策略重點以跟上步伐。

這種變革文化對人們產生重大影響 ...

想像一下，您已經開發了一個電視節目，並準備將其投放到串流媒體服務進行製作。您會打電話給串流媒體服務的秘書並期望那個人有權購買您的節目嗎？不，你需要進一步提升指揮系統。

您的銷售團隊花費大量時間來確定特定公司的關鍵決策者是誰，以便更快完成交易。但在一些公司，確定誰可以批准什麼內容有障礙。

高階主管贊助計畫是一個有價值的工具，最終可以幫助完成更多銷售。

什麼是執行發起人計劃？
執行贊助商計畫最好保留給最有價值的客戶—那些從頭到尾都需要白手套服務的客戶。帳戶贊助方案滿足兩個特定需求：

專注於贏得有價值的客戶。執行發起人可以透過與客戶端執行發起人協調來影響戰略客戶交易 ...

在美國痴迷工作的文化中，員工倦怠通常被認為是理所當然的。午餐時在桌子上吃東西，熬夜到很晚，由於擔心工作進度嚴重落後而放棄假期——這一切都會造成損失。

事實上，Aflac 的一項 2023 年研究顯示，57% 的美國工人表示在工作中至少感到中度倦怠。根據蓋洛普的數據，面臨倦怠的員工請病假的可能性高出 63%，而積極尋找其他工作的可能性則高出 2.6 倍。全球領導者對此表示擔憂，將員工倦怠列為2024 年的首要商業風險。

幸運的是，有一些方法可以處理這種現象。在本文中，我們將探討導致員工倦怠的原因、預防工作場所倦怠的行之有效的策略，以及可用於維持成長 ...

多年來，數位轉型一直是科技業的寵兒。現在，隨著數據分析、雲端和邊緣運算、人工智慧和機器學習的興起，商業格局及其可能性正在比以往更快地發展。

然而，雖然重大技術進步確實正在釋放新的業務和營運潛力，但並非每個企業都可以或應該投資全面的數位轉型。

相反，這些新技術進步和工具為組織提供了越來越多的機會，讓他們專注於小規模的數位改進和技術現代化，在生產力、用戶體驗和競爭力方面帶來巨大紅利。

科技如何服務您組織的使命和願景可能會大不相同。幸運的是，技術現代化並不一定意味著放棄你已經擁有和已知的一切。它甚至可能不需要對您的業務進行全面、徹底的轉型 ...

您可能還記得我們對銷售入職流程的細分，新銷售代表平均需要 381 天才能入職 並達到與目前銷售代表相同的績效水準。如果您像許多快速發展的公司一樣，則需要找到一種方法來縮短時間。

幸運的是，您可以採取一些步驟來簡化新員工的晉升流程。這篇部落格詳細介紹了幾種測量啟動時間的方法，並提供了改進銷售引導流程的可行技巧。

找出新銷售代表的提升時間的 3 種方法
新的銷售代表不會拿起他們的身份證，快速參觀辦公室，然後拿起電話立即完成一筆 25 萬美元的交易。你知道的。銷售代表知道這一點（至少我們希望他們知道）。他們需要時間來做好準備，而您需要給他們這樣的時間。

然而，在起步階段，您仍需要設定期望 ...

在最好的日子裡，擔任專案負責人感覺就像領導一小群神童，他們作為一個有凝聚力的整體來完成宏偉的事情。然而，在最糟糕的日子裡，作為專案負責人感覺就像是高中小組專案中唯一出現在課堂上的人。

值得慶幸的是，有了正確的工具和技巧，專案負責人所遇到的所有挫折都可以解決或預防。在完成專案的最佳版本的同時，您的壓力會更小，透明度會更高，心情也會更加平靜。

請繼續閱讀，了解如何讓專案經理面臨的挑戰成為過去。

專案管理中最常見的挑戰
每項工作都有其缺點，但至少這些挑戰是作為專案負責人的常見且容易解決的現實。以下是您作為專案負責人可能會遇到的痛點，以及解決這些問題的技巧（您認為我們不會讓您陷入困境，對嗎 ...

每天大約有49 億人使用網路閱讀新聞、購買產品、預訂假期、觀看電影等等。每次點擊都會產生有價值的數據，公司可以利用這些數據幫助他們為客戶創造更好的體驗。

隨著世界各地的資料中心產生、收集和儲存的資料量不斷增加，您能夠快速分析和了解資料告訴您的內容比以往任何時候都更加重要，以便您能夠做出明智的決策。

這就是資料視覺化的用武之地。因此，為了更有效地解釋和傳達數據的含義，以視覺化方式呈現數據非常重要，以便所有利害關係人可以快速消化數據並做出更好的決策。

什麼是即時可視化？
數據視覺化只是數據的圖形表示。我們的眼睛被顏色和形狀所吸引。因此，使用彩色圓圈、正方形、線條和其他形狀來建立圖表 ...

在選擇合適的 SEO 代理商時，您需要非常小心決定合作的公司。您的大部分業務都處於危險之中。當您努力獲得自然搜尋結果的可見性時，時間總是對您不利。隨著時間的推移，你的競爭對手會先於你接觸到你的潛在客戶，並奪走你的一些利潤。為了讓您更輕鬆地選擇合適的 SEO 代理機構，這七個技巧將幫助您縮小搜尋範圍，尋找價格實惠、專業且高效的候選人。

1. 貴公司的規模
確保您選擇的 SEO 機構能夠為不同規模的企業提供不同的價格。

SEO 對所有公司來說並不相同，Exelab 意識到每家公司都必須透過適合特定情況的行銷策略來吸引潛在客戶，而不是假裝有適合每個人的完美公式 ...