使用範例開發行銷組合

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subornaakter93
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使用範例開發行銷組合

Post by subornaakter93 »

下面提供了一個為企業制定行銷組合的範例。操作順序如下:

我們選擇最適合我們公司的“P”元素。

我們將行銷組合應用於消費品:標準4P(產品、銷售地點、價格、促銷)+包裝、定位、利潤、購買流程。

我們使用適合服務業(例如旅遊業)發展的 馬來西亞手機號 行銷組合。在這個領域,它可能看起來像這樣:標準4P(產品、銷售點、價格、促銷)+人員、流程、物理環境、利潤、定位。

我們為每個選定的“P”制定產品或服務的理想狀態模型。但產品的理想狀態必須用可測量的術語來表達,以便可以監控和調整促銷過程。

我們根據消費者調查、我們自己的意見以及專家和公司員工的觀點,記錄每個「P」商品的實際狀況。為了簡化圖片的視覺化,您可以使用表情符號。

Image

使用結果表中的數據,我們進行分析並制定一系列糾正措施,這些措施應優化產品促銷,然後成為行銷計劃的主要組成部分。

我們對優化階段進行優先排序,形成正確的推廣策略,有效分配廣告預算。

我們將行銷計劃的各個階段付諸行動,明智地使用廣告預算和其他可用資源。

這大約是展示 4P、5P、7P 行銷組合分析結果的方法。

行銷組合_範例

行銷組合分析
通常,出於某種原因,行銷人員不會分析行銷組合的有效性。應該指出的是,沒有明確的方法來客觀地評估行銷組合要素的有效性。因此,有必要自主開發該技術。您可以依靠專家評估、數學分析或兩者的結合。

此方法的結果將是計算企業實際情況與最佳值的偏差。行銷組合中每個要素的私人綜合績效指標不符合預期水準更容易追蹤。

透過指示性偏差的分析,可以客觀地評估企業目前政策的參數,並勾勒出最佳化的方向。

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德米特里·斯維斯圖諾夫
SEO 及開發部主管
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我知道,這樣的飛躍始終是五個面向艱苦努力的成果:

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計算企業的綜合評估需要使用企業活動的主要指標,這取決於行業和市場。因此,計算系統不能通用。但一般原則將為分析創造條件,並使我們能夠評估行銷組合要素的有效性。

表 1 列出了行銷組合中指標清單的選項之一。
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