Чаще всего рекрутер нанимал таланты через процесс отбора. Вакансии рекламировались, кандидаты подавали заявки, и из полученных заявок составлялся короткий список кандидатов для собеседования.
Для критически важных для бизнеса ролей рекрутинг мог бы осуществляться через процесс поиска. То есть рекрутер исследовал бы рынок и проактивно выявлял бы таланты для включения в шорт-лист. Затем рекрутер лично связывался бы с кандидатами и убеждал их в достоинствах работы.
Подбор талантов с использованием социальных сетей
Почему рекрутеру сейчас стоит искать таланты с помощью социальных сетей?
Эти два подхода к поиску талантов имеют определенные недостатки. При Список номеров сотовых телефонов Багамских островов отборе рекрутер становится заложником того, разместил ли он рекламу в нужных местах, достаточно ли убедителен его рекламный текст и достаточно ли целевой аудитории кандидатов просматривает объявления о вакансиях в данный момент времени. Первоначальные затраты на рекламу обычно скромны, но рекрутеру, возможно, придется просмотреть множество заявок, чтобы сформировать желаемый короткий список.
Поиск, с другой стороны, значительно увеличивает вероятность того, что подходящие кандидаты будут вовлечены в процесс найма. Но это стоит значительных денег с точки зрения времени, затрачиваемого рекрутером на выполнение задания по поиску.
Так как же современный рекрутер может найти таланты с помощью социальных сетей? Как изменился баланс рекрутинга?
Используя такие сайты, как LinkedIn, Facebook, Twitter и Google+, рекрутер теперь может:
- Исследуйте рынки и составляйте списки кандидатов через социальные сети способами, которые исторически были прерогативой исключительно хедхантингового бизнеса.
- Напрямую связываться с кандидатами из шорт-листа через каналы социальных сетей, привнося элемент прямого маркетинга в традиционную модель рекламы/отбора
- Оказывать влияние на кандидатов и формировать кадровый резерв посредством распространения материалов по подбору персонала и информации о компании в социальных сетях.
- Значительно повысить эффективность реферальных сетей, чтобы больше рекрутинговых компаний приходили по рекомендациям сотрудников
Социальные сети для рекрутинга создали гибридный подход к рекрутингу
Социальные медиа в корне изменили ландшафт рекрутинга. Они фактически создали гибридный подход к рекрутингу, который находится где-то между чистым поиском и чистым отбором. В другом месте мы писали об этом новом подходе к рекрутингу с помощью социальных медиа , который мы назвали #splearch. По сути, этот подход позволяет достичь лучших результатов, чем традиционно достигалось с помощью одной только рекламы; но без полной стоимости рекрутинга через поиск.
Рекрутеры, не использующие социальные сети для расширения своих стратегий подбора персонала, скорее всего, поставят свои организации в невыгодное положение с точки зрения конкуренции, ограничив круг кандидатов теми, кто уже склонен подавать заявки, вместо того, чтобы извлекать пользу из более широкого пула талантов.
Вы недавно исследовали свой сектор, чтобы увидеть, как другие рекрутеры адаптировали свои стратегии рекрутинга? Это может быть упражнением, которое стоит предпринять.
