第次可能不会完美但我们总能学习和改进

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当然为非研究人员选择合适的项目更重要让他们先从内部试点会话开始练习然后确定他们可以主导的项目同时将关键项目保留给专门的用户研究团队。


可以参与的项目有：早期设计探索和探索性访谈设计概念测试和小规模可用性测试。 步骤：反思和迭代 旦新晋研究人员完成了他们的第次研究请记得总结并修订你的培训项目。

强调课程中最有用和最不有用的部分。 删减不必要的内容增加更多受欢迎的内容。


识别项目中的差距了解项目参与者希望包含 保加利亚 whatsapp 筛查 哪些元素。 最后改进提供的工具。除了分享培训材料还可以考虑创建操作手册和速查表以帮助知识保留。


对于那些渴望继续提升技能的人也值得分享些资源。 风险和关注点 赋能研究也有潜在的缺点。 以下是需要注意的风险： 研究的贬值：反对者认为研究人员为今天的地位付出了太多努力不应将我们的责任交给非研究人员。