加强和多样化产品

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sumaiyakhatun22
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加强和多样化产品

Post by sumaiyakhatun22 »

正如我们所提到的,尽管叫车服务是 Uber Technologies 提供的最具代表性的产品,但他们的 Uber Eats 和货运服务也引起了极大的关注。Uber Eats 服务的收入在过去三年中增长了两倍多,并且最近已超过叫车服务成为该公司最大的收入来源。

他们的 Uber Freight 部门也是过去几年中增长显著的另一个领域。尽管它还不是该公司的主要收入来源,但它正迅速成为公路货运生态系统中的主要颠覆者之一,并在 2018 年成为下载次数最多的卡车运输应用程序。

因此,这表明该公司应该考虑进军细分运输市场。例如,根据消费者需求 台湾电报数据库 和业务模式的有利性质,提供救护车服务、宠物运输服务以及其他形式的出行即服务。企业实现这一目标的一种方式是通过战略性收购各种竞争对手或其他企业。

Uber 威胁
最后,我们来看一下Uber商业模式面临的一些外部威胁。

司机和客户切换平台
由于上述各种原因,Uber 与其司机的关系一直很差,与客户的关系也有些疏远。当然,这可能会导致一种令人担忧的趋势,即司机和客户都会转向为他们提供更优惠服务的平台,从而逐渐耗尽 Uber 所享有的市场份额和大型车队。

尽管近期的生活成本危机使为该公司提供送货服务的司机和个人数量同比增长了 31%,但该服务的留任率却非常低。多达 70% 的司机在头八个月内辞职,一年后只有 4% 的司机仍在为该服务工作。
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