最怕有些公司营销忙活半天不仅钱没赚到品牌也没增益。 四与营销打配合战做到有品有效 营销不是孤军奋战的营收也不是唯一需要关注的。品牌的核心要素包括利润和合理的增速当品牌与营销打配合战的时候营销的效率需要考虑增速和利润考虑企业自身的品牌定位和价值链管理这时候就不太容易跑偏。 对于很多型企业来说大量前端营销销售人员把品牌最终都沉淀到了自己个人品牌上不管有意无意也是企业品牌需要警惕的现象。
越是企业越是需要轻营销而重品牌我谈过日本企业基恩士的例子。 如果企业的营销不注意收到品牌里大量的营销就丧失了落脚点变成一场热烈的烟火或者成为赔本赚吆喝的一次行动。 人们做一家企业让企业带来影响力其 华侨欧洲数据 影响力有两种一种是大脑层面的一种是心灵层面的。 大脑层面的影响力借由大量的形象重复口号利益仪式等完成。品牌和市场的营心灵层面的影响是需要企业和企业家有很大的心力向外透出来的这个影响力配合大脑层面的影响力效果是的。
五企业再出发的思维梳理工具 我很喜欢的喜剧演员周星驰曾经说过一句话为什么坚持想一想当初。这句话也适用于企业转型或者发展第二条增长曲线。 管理者整理自己的思维往往不知道从哪里开始第二条曲线的诱惑太多判断难下有时候找到企业的初心使命愿景真正清晰自己的价值观是非常有帮助的。 我说的这些可不是贴在墙上的那些口号有时候从不认真地看那些。