可穿戴设备用户尚未开发的潜力

[shuklarani621]

人们很容易将智能手表视为“等待问题出现的解决方案”。在 2017 年底推出 Ionic（被广泛认为是该品牌首款“真正的智能手表”）之后，许多电子商务专家可能也持这种观点。Fitbit 长期以来以健身管理工具制造商而闻名。

“消费者尚未找到理由来证明智能手表的价格是合理的，有时智能手表的价格甚至与智能手机相当，”分析师 Cindy Liu在PYMNTS.com网站上解释道。事实上，许多消费者因为 Ionic 的售价超过 300 美元而对其敬而远之。

然而，可穿戴设备的利基吸引力也有其一线希望：正如Visa/PYMNTS 的《我们将如何支付》研究显示，购买可穿戴设备的消费者往往比其同龄人花费更多。可穿戴设备拥有者也特别热衷于减少购物习惯中的摩擦。

在这项研究中，约 28.5% 的可穿戴设备用户 韩国电报数据 表示从未使用过现金；相比之下，非可穿戴设备用户的比例为 23.5%。前者最终更热衷于数字化他们的商业体验。在这项研究中，66% 的人表示，如果购买商品的体验更加顺畅，他们愿意使用联网设备购物。

可穿戴设备如何补充实体零售

考虑到使用可穿戴设备直接购物的局限性，我们可以合理地假设，在可预见的未来，这些设备的大部分功能将用于电子商务营销。例如，可穿戴设备可以快速通知用户某些促销活动正在进行时的情况。

这开始揭示可穿戴设备如何加强电子商务平台与实体零售产品之间的联系。例如，当可穿戴设备追踪其所有者的位置时，可以告知此人附近的商店是否正在进行可能感兴趣的促销或折扣。

许多知名的移动钱包平台，例如 Apple Pay 和 Fitbit Pay，都已嵌入各品牌的可穿戴设备中。当此功能嵌入零售商的应用程序中时，我们很容易想象它如何让用户在一个渠道（例如可穿戴设备）上开始产品订购流程，然后在另一个渠道（例如实体店）上完成。