那么，物业经理到底是做什么的呢？

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物业经理代表个人或业主团体管理建筑物内外。物业管理服务可能包括：

监督建筑物内部和外部的日常维护
监督周围景观和停车场的日常维护
针对机械和天气紧急情况的随叫随到的维护
从供应商处采购投标（暖通空调、管道、油漆、电梯、电气、石膏板等）
经纪服务（如空置房屋的广告、展示和谈判条款）
管理新租约和租约续签
进行入住/退房检查
收取租金
监督单位整修
为适当的维护服务开具账单
邮件/包裹递送服务
并因租金或账单纠纷出庭。
尽早决定您将提供哪些服务非常重要。潜在客户会希望获得明确 西班牙电话号码表 的指导，了解您能为他们提供哪些服务。

您还需要决定需要多少员工来管理这些服务，以及需要拥有哪些工具和用品来妥善维护您的财产。

您的利基市场将帮助您确定是否可以合理地将这些任务从您的列表中删除。例如，住宅物业经理比商业物业经理更有可能提供邮件/包裹服务。


步骤3
撰写商业计划书
一旦你考虑清楚了你的利基市场和服务，你就可以开始充实你的商业计划了。创建此文档将帮助你考虑新业务的所有细节 - 帮助你避免一路上的陷阱。

人们在创办新的物业管理公司时常常会犯一些错误。

这是因为他们没有从各个角度考虑业务就仓促行事。

物业管理业务计划并非强制性的。但它可以帮助您考虑很多事情（包括您的服务），并避免许多错误。

研究表明，创业者在创业时花时间撰写商业计划书，其成功实施并开展业务的可能性要高出 2.5 倍。

制定商业计划所涉及的工作有助于新物业经理培养对他们的成功至关重要的技能（例如分析竞争对手和审查财务状况）。

但不要过分追求商业计划中每个细节的准确性。你甚至不需要写一份传统的 100 页商业计划。相反，你应该做好调查，然后写一份一页的商业计划。

如需了解见解和免费下载商业计划书模板，请阅读有关如何编写商业计划书的权威指南。并查看这些商业计划书提示以获得更多见解。


步骤4
确定您的合法业务结构
您的合法业务结构会影响一切，从您如何报税到您的个人责任，以及您是否需要遵守地方、州或国家层面的任何特殊附加要求。请仔细考虑您要注册的业务实​​体类型。

不同商业实体有多种不同类型的合法商业结构。（注意：这些合法商业结构与您的业务领域不同。）

对于新晋物业管理企业家来说，选择最佳商业实体可能是一件让人不知所措的事情。所以不要急于立即注册您的企业。