Несмотря на то, что вы можете слышать из различных отраслевых отчетов, это все еще очень ранняя стадия. Однако все движется быстро. Инструменты ИИ развиваются быстро, и важно участвовать в обсуждении, быть в курсе событий и быть преднамеренным в том, как вы подходите к этим инструментам и внедряете их.
Образование в области искусственного интеллекта имеет решающее значение для руководства и команд, а не только для избранных ролей
Инструменты ИИ способны творить невероятные вещи, данные whatsapp но руководству и командам необходимо понимать их возможности и ограничения, чтобы продолжать экспериментировать и развеивать возникающие заблуждения.
Лидерам необходимо узнать, как ИИ влияет на их стратегические планы, и определить, как их командам следует адаптироваться и развиваться, чтобы эффективно их использовать. Речь идет не только о поиске и покупке подписки на нужные инструменты. Это больше, чем просто инструмент.
Внедрение ИИ в вашу организацию — это смена парадигмы, требующая участия руководства, чтобы гарантировать ответственное и эффективное использование ИИ.
Вашим командам необходимо развивать грамотность в области ИИ(Открыть ссылку в новом окне), который начинается с обучения, четких инструкций по ответственному использованию и создания пилотных программ, советов и экспериментальных групп для тестирования инструментов в реальных сценариях.
Недостаточно просто применить инструмент для решения проблемы; необходимо выстраивать компетентность с нуля.
