Сегодня мы берём интервью у Пабло Эррероса , журналиста и эксперта в области цифровых коммуникаций. В настоящее время он является управляющим партнером Goodwill Comunicación , автором книги El poder es de los personas (Léeme, 2013), профессором Школы цифрового бизнеса The Valley и преподавателем по коммуникации 2.0.
С 2008 года он ведет блог Comunicación se llama el Juego , посвященный журналистике, социальным сетям, рекламе и Интернету 2.0. Газета El Mundo выбрала его в 2013 году как одного из 25 самых влиятельных испанцев в Интернете .
На личном уровне он определяет себя как активист, и эту зад Список email-маркетинга по странам ачу он выполняет в своем блоге, где заявляет: « Я мечтаю, чтобы преступники не зарабатывали деньги, рассказывая о своих преступлениях по телевидению» (Пабло был пропагандистом бойкота Ла Нория, что стоило ему жалобы на Telecinco , позже отозванной) . Это также отражается на рекламе, журналистике и коммуникации во времена экономического кризиса и ценностей, которые требуют от нас быть более творческими и критичными, учиться на уроках прошлого и расти в настоящем.
Объясните нам, «кто такой Пабло Эррерос» и «чем он занимается» в 4 строках…
Пабло Эррерос — журналист и блоггер. С 1994 года он работал в сфере корпоративных коммуникаций в таких компаниях, как Iberdrola, Bang&Olufsen, Espasa, TelePizza, Pirelli и Wilkinson из Goodwill, управляющим партнером которой он является. Вне профессиональной жизни он пишет из «Коммуникации», так называемой игры, свои размышления о журналистике, рекламе и любых вопросах, связанных с коммуникацией.
Но прежде всего Пабло — нормальный человек, убежденный, что нормальные люди могут и должны изменить мир.
Считаете ли вы, что в настоящее время цифровое влияние уже превзошло бумагу как средство коммуникации?
Конечно. Но я бы пошел дальше: в современном мире контент ликвиден. Разговоры о бумажном или онлайн-формате — это как левые и правые в политике: это концепции, которые определяли прошлые ситуации. Сегодня влияние является трансверсальным и проходит между опорами.
Есть те, кто говорит, что блоги мертвы... но в настоящее время многие компании предпочитают вести корпоративные блоги. У вас должен быть блог… да или нет?
Блоги все еще живы. Что умерло, так это комментарии (покойся с миром;). Лучше сказать: они перешли в социальные сети, которые продолжают оставаться рассадником нюансов и вкладов каждого человека в контент других. В Goodwill мы создаем несколько блогов, и я хотел бы привести в качестве примера www.prevenidos.es , потому что он посвящен теоретически скучной теме (профилактика профессиональных рисков), но нам удается сделать его содержание трансверсальным и посещаемым тысячами. человек (у блога более 3000 подписчиков и более 30 000 посещений в месяц, цифры неплохие для такой специфической темы).
Если вы представляете компанию, блог, скорее всего, станет хорошим нервным центром для контент-стратегии, позволяющей позиционировать себя. Это позволяет вам создать свою собственную базу данных, более широко охватить своих подписчиков и не быть « бездомным » в социальных сетях. Отсутствие собственного блога или веб-сайта, который бы направлял тех, кто следит за вами в социальных сетях, дает Twitter и Facebook ваше будущее. Это как иметь гараж, ключи от которого принадлежат третьему лицу, которому вы платите каждый месяц, чтобы позволить вам его открыть...
