毋庸置疑,建立个覆盖广泛的配送网络非夕之功,视频号虽然敢下场做本地生活,但能不能顺利到家还要看微信究竟下定多少决心。 进步讲,用户心智的改变也是横亘在微信到家业务前的道鸿沟。 用户已经持有视频号作为内容平台的既有印象,以及对微信熟人之间的功能性社交的固化定位,要从社交工具和内容平台转化为提供即时配送服务的电商平台,视频号需要帮助克服用户对平台功能定位的固有认知,并重塑用户习惯和期望。 要打破这种心智定式,需要视频号重塑品牌定位,向用户传达个明确的信息,即视频号不仅能提供娱乐和社交内容,还能提供便捷的本地生活服务,包括配送到家服务。
同时,视频号需要优化用户体验以及找寻差异化优势,克服用户使用惯性 斯里兰卡 whatsapp 数据 和市场对新服务的接受周期,逐步扩充产品心智,将自身塑造成为个多功能的生活服务平台。 毫无疑问,留给微信视频号本地生活的业务想象空间是巨大的,微信视频号有流量有资源,本地生活有市场有竞争,微信视频号这条鲶鱼用生态会搅起怎样的浪花值得期待,同样也值得美团、抖音等本地生活老玩家警觉。 每次的变革,都造福机会,这次也不例外。在这篇文章里,我们拔高到上帝视角,尝试对的历史性机会进行预测。
工业革命就注定会有钢铁、石油、铁路巨头。互联网也注定会有搜索、电商、即时通讯。历史性变革催生历史性机会,而这种历史性机会往往内置于技术的特征。 技术特征决定了机会是什么,甚至也决定了机会的先后。 如果我们认为是历史性变革,那什么是背后的历史性机会呢?这种历史性机会又会如何排布? 所谓不谋全局者不足谋域,在这篇文章里,我们拔高到上帝视角,尝试对的历史性机会进行预测。 、参照系:从到互联网的底层脉络 上世纪五十年代到现在如果要提炼,走过的过程大致是: 市值千亿美金量级 底层基础设施萌芽 — 硅谷八叛徒那个年代做的芯片等,最终酝酿出的就是这种峰值亿美金(年的芯片公司。