简化您的票务系统

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然而，知道要削减哪些成本是一个难题。如果你放弃那些没有发挥应有作用的策略或工具，你可以变得更精简、更成功。但如果你停止一些重要的事情，你就有可能在公司本已脆弱的时期损害公司。

找到省钱领域的最佳方法是进行企业成本节约审计。本指南将介绍如何评估您的公司并做出正确的预算选择— 我还整理了一份成本节约清单以提供帮助。

如何寻找企业成本节约机会
将指针从“取消订阅”按钮上移开，远离电灯开关。无论出于什么原 法国 whatsapp 数据 因，您都会寻找商业节省机会，但制定周到的计划会让您更幸运。

评估你的业务的每个部分
您可以采取慎重的方法来寻找削减业务成本的方法。方法如下：

列出您的业务中的每一项开支——金钱和时间。您可能希望将此任务细分为可管理的部分（例如我们将在下面讨论的区域）。

衡量一切的影响。使用投资回报率 (ROI) 等指标来考虑每个工具、策略和部门。这些支出的回报是否弥补了成本？价格和价值随着时间的推移如何变化？它对员工和客户体验有帮助还是有损害？

决定是否要保留或放弃某项费用。如果某项费用是业务驱动因素，请继续做下去。如果这是成本中心，请寻找节省和改进的方法。

寻找优化成本中心的方法
在执行我们稍后将要讨论的成本节约领域的每个步骤时，请记住，节省资金的方法不止削减成本。如果某样东西没有发挥其全部潜力，您可以通过多种方式进行修复。