人类需求层次结构的替代方案

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在西方，L.罗恩·哈伯德所著的“人员激励理论”也广为流传。他的金字塔旨在简化管理任务，由八个“生存动力”组成。这个概念与科学无关，但很流行。哈伯德认为，大多数人都追求金钱。

这个概念只有在有未满足的欲望可以通过金钱（权力）的帮助来实现时才有效。该理论只考虑表面需求，最有趣的（自然需求）仍然在幕后。这一概念的局限性意味着它只能用来激励员工并提高生产力。

人类需求层次结构的替代方案

这些以一个基本思想为主导的理论，简单 菲律宾数据a 易学，并有望给实践带来立竿见影的效果，因此受到人们的欢迎。主要思想：大众需要钱，有创意的个人需要认可，为你的企业的粉丝提供未雨绸缪的保护。

对于经理或人力资源专家在找工作时有用的另一个选择是：有条件吸引懒惰的人，以身作则吸引积极分子，挑战自给自足的人。

马斯洛的理论可以在有限的情况下有效应用，例如在研究类似的狭隘思想时。例如，他的等级制度概念与列夫·古米廖夫（热情的民族发生理论）的假设密切相呼应。在这个理论中，我们的科学家考虑了如何随着文明的进步，文化需求也随之发展。但在探索现代人类的需求或个人愿望时提及马斯洛的系统是错误的。有必要选择不是最简单或最常见的方法，而是适合特定问题的方法。

如果您想研究您的需求，那么您不应该依赖您遇到的第一个理论。最受欢迎的通常过于简单并且有很多空间。它们的表述和定义与原始来源相去甚远；大量的重述对这些理论没有好处，但由于信息的粗俗表述而有助于广泛传播。

概念越简单，就越容易付诸实践。这就是简化理论如此流行的原因。但另一方面，这种轻盈并不能展现自然可能性的所有多样性。在看别人的作品时，不要太天真，表现出健康的怀疑态度。这些原始的概念没有多大用处。不幸的是，更完整的模型还不够流行，并且只分布在一小部分研究人员中。