您遇到过这些提示还是您有自己的提示？

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我不擅长复杂的数学。给我一个方程式，我需要很长时间才能弄清楚。然而，如果你给我一道具有相同技术数学的应用题，我可以毫无问题地解决它。这一切都取决于可视化、背景和目的。

纯粹的数字句子不能帮助我想象任何东西，我不明白我们为什么要这样做，似乎没有理由。另一方面，单词问题给了我一个简单的可视化和做一些数学的好借口。

当你给员工的规则或建议很少或根本没有背景时，你会让他们很难理解。每次向员工提供规则时，请给出原因或示例。这主要适用于入职课程，但任何办公室规则也将从这些解释中受益，因为它们将帮助员工更快地适应公司文化。

帮助链接：

通过培训、榜样、领导力和激励措施向您的员工介绍新公司的文化 。或者把它打碎 。

4.接受反馈
您如何向员工提供反馈？当然是绩效评估！孟加拉国电话数据 但你的绩效考核在哪里？您如何知道您是否在为员工的职业生涯做好准备方面做得很好？

在新员工到来之前为自己设定目标。也许您希望更加热情，也许您希望您的员工不那么困惑。您可能想知道指导是否有用。提出衡量自己的指标，因为他们可能对职位和公司了解不够，不知道你在哪里需要反馈。知道自己在寻找什么将有助于您提出问题以取得更好的结果。

帮助链接：

如果您正在寻找一种快速简便的方法来收集反馈，请尝试一些反馈软件 。 （其中许多都是免费的！）

您的入职最佳实践是什么？
在评论中告诉我们。

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