Рекрутинг и отбор: что это такое и его значение

[nurnobi40]

В условиях растущей конкуренции ключ к успеху организации неизбежно зависит от качества ее команды. В основе этой проблемы найм и отбор являются фундаментальными процессами, которые служат мостами между талантами, доступными на рынке, и вакансиями, открытыми в компании.

В этом посте мы углубимся в мир рекрутинга, раскроем его нюансы, представим эффективные стратегии и поделимся полезными советами, которые помогут вам улучшить процесс найма.

С появлением технологий и глобализации практика подбора персонала претерпела серьезные изменения. Теперь во внимание принимаются не только технические навыки, но и социальные навыки, а также соответствие ценностей и целей между кандидатом и компанией. Кроме того, для оптимизации этого процесса все чаще используются онлайн-инструменты набора и отбора, психологические тесты, видеоконференции и даже искусственный интеллект.

В этом руководстве мы рассмотрим следующие темы:

Что такое рекрутинг?
Что такое отбор?
Насколько важен процесс найма и отбора?
Преимущества хорошо структурированного процесса найма и отбора
Как осуществлять процесс найма и отбора?
Эмпатия на рабочем месте ценится, поскольку она может улучшить общение, повысить удовлетворенность клиентов , улучшить командную работу и способствовать созданию здоровой и инклюзивной рабочей среды . Смотрите нашу электронную книгу об эмпатии!

Бесплатная рабочая тетрадь Emaptia at Work
Что такое рекрутинг?
Согласно управлению персоналом, «рекрутинг» — это процесс, состоящий из сбора информации, методов и приемов для привлечения кандидатов с необходимыми навыками и компетенциями. Основная цель подбора персонала – привлечь как можно больше специалистов, соответствующих набору требований к вакансии.

Другими словами, его также можно определить как процесс поиска потенциальных сотрудников, а также поощрения и поощрения их подавать заявки на работу в организации.

Согласно Бизнес-словарю, подбор персонала – это:

« Процесс поиска и найма наиболее квалифицированного кандидата (внутри или за пределами организации) на вакансию своевременным и экономически эффективным способом. Процесс подбора персонала включает в себя анализ требований к должности и привлечение сотрудников на эту должность. «

Это целостный процесс с полным жизненным циклом, который начинается с выявления потребностей компании в отношении должности и заканчивается внедрени Иранский номер телефона whatsapp ем сотрудника в организацию. Таким образом, описание должности имеет основополагающее значение и является тем, что привлечет или отпугнет кандидатов, поскольку это будет первый контакт человека с компанией. Следовательно, чем конкретнее описание вакансии, тем больше шансов привлечь нужных специалистов.

Рыночная доля компании – еще один фактор, который следует учитывать, поскольку работа в известных компаниях часто является мечтой многих кандидатов. Поэтому, если ваша компания малоизвестна, мы предлагаем включить краткое изложение истории и целей организации. Это чрезвычайно важно для формирования у кандидатов желания работать в вашей организации.

После того как эти баллы определены, начинается процесс отбора, то есть отбор кандидатов.

Как выглядит процесс найма?
Процесс найма представляет собой серию шагов, которые организации используют для привлечения, оценки и отбора кандидатов на вакансию. Хотя каждая организация может настроить свой собственный процесс в соответствии со своими конкретными потребностями, в большинстве процессов подбора персонала обычно есть несколько общих шагов. Вот обзор наиболее распространенных шагов:

Определение профиля вакансий . Первым шагом в процессе найма является определение потребности в новом сотруднике. Обычно это включает в себя определение роли, обязанностей, необходимых навыков и ожидаемых результатов для данной должности. На этом этапе следует также учитывать культуру компании и то, как в нее впишется идеальный кандидат;
Публикация вакансии : Как только профиль вакансии будет ясен, следующим шагом будет ее опубликование. Это может включать размещение вакансии на сайтах вакансий, в социальных сетях, на сайте компании и других каналах. Цель состоит в том, чтобы привлечь разнообразный пул квалифицированных кандидатов;
Проверка резюме : после того, как кандидаты подадут заявку на должность, следующим шагом будет просмотр и сортировка резюме. Проверка резюме помогает выявить кандидатов, соответствующих основным требованиям к должности;
Собеседования : Кандидаты, отобранные в ходе проверки резюме, затем приглашаются на собеседования. В зависимости от организации может проводиться один или несколько раундов собеседований, которые могут проводиться лично, по телефону или посредством видеоконференции;
Оценка навыков . Помимо собеседований, многие организации также проводят оценку навыков, чтобы оценить компетентность кандидата для работы. Это может включать, среди прочего, технические тесты, презентации, тематические исследования;