Цель: один из важнейших инструментов, который вам нужен, чтобы выделиться и победить

[bitheerani42135]

«65% экономики столкнутся с цифровыми изменениями к 2017 году» (Deloitte)

Разрыв объединит сектора и сделает другие ненужными. Новые участники теперь бросают вызов нормам бизнеса и получают огромную прибыль, оседлав волну.

Чтобы оставаться конкурентоспособным, простая и надежная бизнес-стратегия может стать для среднего бизнеса выигрышным планом битвы за устойчивый успех.

Быстрый поиск по термину стратегия выдает 706 миллионов афганистан whatsapp ресурс в Google. Количество стратегических фреймворков сейчас в 81 раз больше, чем в 1960-х годах . Такая широта выбора может пугать большинство владельцев бизнеса. Вот простое гибкое решение: оно называется «целеустремленность».

На основе нашего опыта работы с более чем 300 клиентами , от предприятий среднего бизнеса (Tyro, Qattro и Trimantium Capital) до ведущих компаний (AGL, Mercer и Sony Home Pictures), мы увидели, что именно бесцельные организации заканчивают с малым, а организации , имеющие цель , выживают и процветают.

Нарушение реально, и оно уже здесь. Прочитайте эту статью, чтобы узнать, как руководители бизнеса должны реагировать на нарушение.

Будьте целеустремленными
Целеустремленные компании могут бороться с дестабилизацией не только потому, что они вдохновлены, но и потому, что цель дает им ясность относительно новых действий, которые необходимо предпринять для достижения своих целей.

Великая цель должна определять стратегию компании, быть масштабной и амбициозной, учитывать географические границы и вдохновлять всех заинтересованных лиц.

На бумаге ваша цель должна быть краткой, простой и емкой .

Самое важное, что организация, ориентированная на цель, делает стратегию просто серией действий, необходимых для достижения цели в контексте ключевых проблем и возможностей. Это «как мы это делаем».

Совет Ричарда Брэнсона по поводу цели оказался очень удачным:

«Краткость, безусловно, имеет решающее значение, поэтому попробуйте использовать шаблон Twitter из 140 символов, когда вы составляете свое вдохновляющее сообщение. Вам нужно объяснить цель вашей компании и очертить ожидания как для внутренних, так и для внешних клиентов. Сделайте его уникальным для вашей компании, сделайте его запоминающимся, сделайте его реальным и, просто ради забавы, представьте его в нижней части герба».

Почему вы здесь?
Спросите себя: Почему существует мой бизнес? Что представляет собой мой бизнес? Пересмотрите эмоциональную связь, которая у вас есть с вашим бизнесом — причину, по которой вы его начали. Выбранная вами цель всегда должна влиять на применяемую стратегию.

Вот несколько примеров от Step Change и наших клиентов.

Step Change существует « для того, чтобы вдохновлять на пошаговые изменения в бизнесе и людях » . Мы любим помогать тем, кто бросает вызов, восходящим звездам, тем, кто не просто заботится о себе, но и стремится помочь создать лучший мир. Это наша цель. И это привело нас к созданию The Big 6 Challenges, которые помогают компаниям определить ключевые области, над которыми им нужно работать, чтобы добиться успеха.

Цель Ty r o заключается в стремлении обеспечить равенство.

«Дать возможность малому и среднему бизнесу иметь равные возможности в бизнес-среде. Поощрять предпринимателей следовать за своими мечтами и создавать платформу, которая будет использоваться бизнесом завтрашнего дня».

Эту цель можно увидеть в запуске Fintech Hub , продукта, ориентированного на торговцев, а также запуске финансирования малого бизнеса.

Цель Hub Spot — «сделать мир входящим», что приводит к таким стратегиям, как сосредоточенность на клиентах, а не на конкурентах, радикальная и неловкая прозрачность и инвестирование в индивидуальное мастерство и рыночную стоимость .