游戏化是一个在公司中开始越来越频繁出现的话题。通过这一策略,可以提高团队生产力,这反映在公司的营销中。
通过游戏化,公司员工始终能够保持积极性,以取得更好的成果。此外,创新的方法可以吸引优秀的员工到您的公司。
在本文中,我们将详细解释游戏化以及团队参与如何在各个方面 象牙海岸手机数据 为您的业务带来良好的成果。跟随我们并了解更多!
了解游戏化过程
游戏化过程包括与公司员工一起推广游戏。然而,这些游戏必须与这些专业人员在日常工作中进行的活动类似。
这个想法是,当员工设法实现游戏中的目标时,他们会获得奖励,例如在公司的层级中晋升。
值得记住的是,游戏化不仅仅是员工的娱乐。这是一项旨在促进团队参与和积极性的策略。
此外,员工将能够收到上级和同事的反馈,从而不断提高他们的技能。
简而言之,每个游戏化策略都必须包含四个基本要素:
规则:游戏规则必须每个人都清楚;
目标:所有游戏都必须有要实现的目标;
反馈:玩家需要收到关于他们表现的反馈;
奖项:必须通过奖品对获奖者进行表彰。
游戏化在企业中的应用方法
有多种方法可以在公司中促进游戏化。企业环境中已经很常见的动态,例如头脑风暴,可以进行调整。
在这种情况下,根据参与者提出的想法的相关性,董事可以给予奖励。
例如,可以向做出最佳贡献的三名员工颁发铜牌、银牌和金牌。
例如,如果组织确实愿意投资该战略,则可以进一步开发移动应用程序。
就连奖项也可以是真实的。在游戏中脱颖而出的员工可以获得电子物品、旅行以及您认为有趣的其他奖品。
内部营销中的游戏化:为团队带来成果
内部营销是一套关注公司内部环境(即员工)的营销策略。
内部营销的目标是通过激励和参与使员工为公司创造显着的成果。
目前,游戏化和内部营销越来越紧密地结合在一起。这是因为游戏可以鼓励员工提高内部绩效,探索激励因素。
让我们想象一下应用于组织销售部门的游戏化策略。
在这种情况下,公司可以创建一个模拟带有房屋的棋盘的棋盘。当专业人士进行新的销售时,房子就会移动。
在月底,观察哪些专业人员为公司取得了最多的成果。作为表彰,可以将附有员工照片的月度员工图表钉在墙上,并且他们还可以获得现金奖励等。
内部营销游戏化的目标是在公司内部营造良性竞争的氛围。这样,每个人都会更有动力作为一个团队工作,并为公司带来最好的结果。