事实上，Forrester Consulting 代表 Lucid 于 2023 年委托进行的一项总体经济影响™ (Total Economic Impact™) 研究显示，一个综合型组织在使用 Lucid 进行后续会议时总共节省了 146,000 小时，三年内异步协作效率总计节省了 260 万美元。
我们最近对我们的 Lucid Champions（专为 Lucid 用户提供的以客户为中心的独家计划）进行了调查，了解他们最喜欢的 Lucidchart 模板。让我们来看看他们在集思广益、组织和规划时使用哪些团队模板。
带有彩色组的思维导图
使用思维导图直观地表达您的想法。在想法之间建立联系并更轻松地保留信息。此模板包含彩色组，以帮助更好地组织和识别想法之间的主题和关系。思维导图非常适合记笔记、学习、概述项目和集思广益。
我们的 Lucid Champions 之一、创新教学顾问和主题演讲者 Stacey Roshan 解释了为什么她认为这个模板如此有用：
“思维导图、弗雷尔模型和维恩图等图形组织器可帮助学生组织 印度尼西亚电话号码库 他们正在学习的信息，以便更好地记忆、理解并促进建立新联系。Lucidchart 中提供的协作功能也使这些模板成为集思广益和规划的理想选择。”
思维导图模板
思维导图模板（点击图片可在线修改）
价值主张画布
价值主张画布通常用于产品开发。它可以帮助团队集思广益，确定他们的产品或服务如何满足客户需求、向用户传达价值，以及将产品或服务功能与优势相结合。与您的团队一起使用此模板来确定改进产品策略的方法。
Ensono Digital 首席业务分析师兼用户体验设计师 Leo Barnes 表示，价值主张画布设计精良且易于使用，使其成为新项目的良好起点。
“我在与客户的早期会议中使用它。它有助于让每个人从第一次会议开始就达成共识并协同工作。”
价值主张画布
价值主张画布（点击图片在线修改）
带泳道的流程图
流程图帮助我们清晰地记录流程，并了解哪个部门负责执行组织内的每项任务。这个带有泳道的基本流程图模板将帮助您轻松理解简单和复杂的系统和流程。泳道可以增加职责的可见性，有助于促进跨职能协作、限制瓶颈并确定流程优化的领域。
数字项目经理 Karen C. 喜欢使用此模板作为起点，规划具有多个子流程所有者的流程。事实上，她告诉我们，这是她最喜欢的模板，因为它对利益相关者来说很容易理解。
“作为产品经理，我使用流程图模板来模拟产品的端到端流程。我使用它来可视化交接并展示每个部门的职责。它的工作版本用于帮助清楚地了解谁负责什么。”
带泳道的基本流程图模板
带泳道的基本流程图模板（点击图片可在线修改）
生产流程图模板
我们的生产流程图模板可让您更轻松地识别系统中的潜在瓶颈，并确保工作流程顺畅、可预测。这最终有助于节省您的团队宝贵的时间和金钱。
一位匿名的 Lucid Champion 发现这个流程图模板可以轻松地为他们和他们的团队规划出事件的顺序。
“作为项目经理，我经常使用此文档来规划我们的工作流程和流程，以便更好地了解我们的跨职能团队如何协作。”
生产流程图模板
生产流程图模板（点击图片可在线修改）
带泳道示例的用户故事地图
用户故事地图旨在帮助团队从用户角度直观地了解他们的产品和服务，从而创建客户会喜欢的产品。使用地图中的泳道可以轻松组织工作和分配职责。
一位匿名的 Lucid Champion 使用此模板进行深度头脑风暴会议和项目高层概述，以让每个人都专注于任务。
“作为项目经理，我与我们的用户体验团队合作，促进头脑风暴会议（我是一个有大创意的人），并确保我们专注于各种类型的用户。”
