毕竟，你掌握的信息越准确，在开设新单位的任何阶段犯错误的风险就越低。
当涉及毛细管作用较大、扩张目标较高或客户群体非常广泛的公司时，这种情况变得更加复杂。
那么，如何才能简化流程并提高决策的果断性呢？
这就是我们将在这篇文章中讨论的内容。
战略销售规划 2-f-min
1. 遵循销售计划的步骤
尽管这似乎是显而易见的，但正是在基本前提下，许多过程才被迷失。
扩张涉及的步骤、人员和商业点 越多，一些细节就越容易被忽视。
因此，有必要仔细监测：
收集有关公司目标受众和市场的数据；
该领域的战略与公司目标的一致性；
可能出现的风险和可能得到的结果，即不同的场景；
如何分配可用资源来实施该项目；
开店业绩以及执行过程中出现的调整。
为了使这变得更容易，集中信息和加速分析的 新加坡的号码 工具对于对一切进行良好的控制至关重要 - 这应该在扩展计划开始时进行。
这是因为，其余的都来自于有充分依据的研究：精度不高或来源不可靠的数据可能——而且确实——会产生如滚雪球般的失败、成本和麻烦。
正是考虑到这些需求，Geofusion 创建了个性化计算器，该产品允许基于为每个公司专门开发的模型成功预测新点
有了它，您可以预见场景，发现您公司的商业利益点将带来多少收入，并了解您的市场潜力。这样，您就可以优化扩展的许多方面。
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2. 获取准确数据进行扩展
在任何分析中，至少有两种方法可以获取相关信息。
第一个包括使用第三方提供的数据，例如公共机构网站、市场研究、地理营销软件等。
第二个是通过内部基地本身。换句话说，历史销售数字、单位业绩、财务业绩、客户……可能性有很多，并且取决于专业人士在研究中打算采取的路径。
例如，在一家正在扩张的零售连锁店中，第一步就是“看看房子内部”。
也就是说，在现有单位中，哪些单位销量最高？哪些产品在这些领域脱颖而出？
公司已经拥有的这些数据可以成为成功的战略销售规划的开始——而且越精细越好。
毕竟，这使我们能够确定这些单位取得良好业绩背后的因素，从而使该模式能够在新机构中复制。
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3.利用地理因素发挥优势
在发现网络中表现最佳的单位后，了解其取得这些结果的原因非常重要，这就是地理市场情报的用武之地。
毕竟，商店的周围环境通常能说明商店能卖多少钱。
当地人口的平均收入、该地区的人流量、他们打算在某些类别的产品和/或服务上花费多少……这些是您在战略销售中应该注意的一些方面规划。
但如何进行这样的分析呢？
有了 Geofusion 产品，这变得非常容易。
只需输入您公司打算投资的商业地点的地址，我们的工具就会显示其潜力如何，甚至可以带来收入。
为了实现这一目标，我们的软件使用机器学习技术，基于每个公司独有的 多个变量和模型。
通过这种方法，您的研究变得更加灵活，并且可以根据需要轻松复制到尽可能多的商店。
