Эҷоди мундариҷаи олӣ танҳо нисфи мубориза аст. Муайян кардани одамони мувофиқ барои мундариҷаи дуруст ва донистани он, ки дар куҷо ҷойгир кардан мумкин аст, эҳтимолан муҳимтар аст.
Фаҳмидани аудиторияи мақсадноки шумо аҳамияти аввалиндараҷа дорад.
Маркетингчиён бояд аудиторияеро, ки мундариҷаро истеъмол мекунанд, муайян ва муайян кунанд. Фаҳмидани рафтори шунавандагон ҳамон қадар муҳим аст. Он муайян мекунад, ки чӣ гуна мундариҷа кор мекунад ва дар куҷо ҷойгир кардани он.
Маркетингчиён инчунин бояд мундариҷаеро фаҳманд, ки ба таблиғ ниёз дорад. Мундариҷае, ки бо ҳадафи ҳадафи мутахассисони молия таҳия шудааст, ба фурӯшанда ё мутахассиси маркетинг мувофиқат намекунад ва аз ин рӯ бояд хонае пайдо кунад, ки дар он мутахассиси молия мундариҷаро истеъмол кунад.
Дар охири рӯз, ҳадафи эҷоди Рӯйхати рақамҳои дақиқи телефонҳои мобилӣ мундариҷа таълим додан ва таъсир расонидан ба шунавандагон аст. Муайян кардани ҷойи шумо ва рафтори онҳо калид аст.
Фазои худро интихоб кунед
Баъзе саволҳое ҳастанд, ки фурӯшандагон бояд ба худ бипурсанд, то равонии шунавандагони худро фаҳманд. Масалан, "шумоёни мо дар куҷо зуд-зуд меоянд", "дар куҷо онҳо бо мундариҷа машғуланд?" ё "Платформае, ки онҳоро ба муҳокимаҳо ва қарорҳо ҳавасманд мекунад?" ва ғайра.
Дар ҳоле ки оддӣ, ин саволҳо шуморо ба ноил шудан ба ҳадафи дарёфти платформаҳои мувофиқ барои ҷойгиркунии мундариҷаи худ наздик мекунанд,
Маркетингчиён бояд дар тамоми раванди паҳнкунии мундариҷа миқдори муайяни зарба ва пазмонро дар бар гиранд, ки ин маро ба нуқтаи навбатии худ барои истифодаи воситаҳои органикӣ ва ғайриорганикӣ барои паҳн кардани мундариҷа меорад.
Мундариҷае, ки барои хидмат ба ҳадафи мушаххас сохта шудааст, бояд ба аудиторияи дуруст намоён бошад. Барои ин, шумо бояд усулҳои ҳам органикӣ ва ҳам ғайриорганикии паҳн ва таблиғи мундариҷаро баррасӣ кунед.
Паҳнкунии органикии мундариҷа
Қадами осонтарин ва табиитарин дар самти паҳн кардани мундариҷа ин нашр кардани мундариҷа дар дороиҳои ширкат аст, масалан, дар вебсайти онҳо, канали YouTube ва васоити ахбори иҷтимоӣ.
Маркетингчиён бояд ба SEO сармоягузорӣ кунанд ва стратегияи устувори SEO дошта бошанд.
Стратегияи SEO бояд ҳама муҳаррикҳои ҷустуҷӯиро баррасӣ кунад ва бояд на танҳо ба як чизи бузург тамаркуз кунад. Стратегияи хуби SEO наметавонад бидуни сабр ба амал ояд, то дидани натиҷаҳо каме дигарро талаб кунад ва ба баланд бардоштани эътимод дар муддати тӯлонӣ кӯмак кунад.
Аксарияти одамон имрӯз барои ҷустуҷӯи роҳҳои ҳалли дар системаҳои ҷустуҷӯӣ вақт сарф мекунанд ва агар як порчаи аълои мундариҷа дар байни натиҷаҳои беҳтарин набошад, он ба беҳуда табдил меёбад.
Маркетингчиён инчунин бояд ба эҷоди мундариҷаи видео диққат диҳанд. Таҳқиқот нишон медиҳанд, ки 84% истеъмолкунандагон пас аз тамошои видеои фаҳмондадиҳӣ қарори харид қабул мекунанд. YouTube имрӯз яке аз бузургтарин муҳаррикҳои ҷустуҷӯӣ аст ва фурӯшандагон бояд боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо аз қудрати YouTube истифода баранд.
Вақте ки сухан дар бораи таблиғи мундариҷаи органикӣ меравад, ВАО иҷтимоӣ низ як воситаи пурқувват аст. Васоити ахбори иҷтимоӣ ба фурӯшандагон имкон медиҳад, ки дар интихоби аудиторияи дуруст ва таъмини расидани паём ба онҳо чандирии зиёд дошта бошанд.
Гарчанде ки масири органикӣ муҳим аст, он вақтро талаб мекунад ва натиҷаҳоро на ҳамеша ба осонӣ чен кардан мумкин аст, дар ин ҷо паҳншавии ғайриорганикӣ муҳтаво нисфи дигари пироги маркетинг мегардад.
Паҳн кардани мундариҷаи ғайриорганикӣ
Маркетингчиён бояд мундариҷаро тавассути ҳарчи бештари каналҳо таблиғ кунанд. Стратегияҳо, аз ҷумла таблиғоти кросс, Pay-per-Click ва густариши платформаҳои маркетинги мундариҷа барои дарёфти беҳтари мундариҷа, инчунин истифодаи васоити ахбори иҷтимоӣ ва маркетинги системаи ҷустуҷӯӣ, силоҳи муҳим дар арсенал мебошанд.
Ба фурӯшандагон лозим аст, ки ҳоло беш аз ҳарвақта бештар ба рондани ROI-и сахти ченшаванда таваҷҷӯҳи хоса дошта бошанд.
Синдикатсияи мундариҷа як қисми то ҳадде нодида гирифташудаи сӯҳбат ҳангоми муҳокимаи стратегияҳо мебошад.
Эҳтимол барномаҳои васеъ истифодашаванда ва ченшавандатарин, синдикатсияи мундариҷа ва тавлиди пешбар ба фурӯшандагон имкон медиҳанд, ки дастрасии худро ба шунавандагони навтар ва мувофиқ афзоиш диҳанд.
Бо иҷозат додан ба фурӯшандагон мундариҷаи дарвозаи худро дар вебсайтҳои дахлдор интишор кардан, пешвоёни мақсаднок дар марҳилаҳои гуногуни тахассусӣ аз болои қубур то ба ӯҳдаи BANT тавассути почтаи электронӣ ва ё таблиғи телефонии дороиҳо ба аудиторияи мақсаднок тавлид мешаванд.
Маркетингчиён бояд ба васоити ахбори иҷтимоӣ ва муҳаррикҳои ҷустуҷӯӣ ҳамзамон ё дар алоҳидагӣ ҳамчун як ташаккули устувори бренд ва машқи насли пешбар назар кунанд. Ҳоло, кадом шакли таблиғоти пулакӣ воқеан аз хусусияти мундариҷа ва намуди хидматрасонии он вобаста аст. Таҷриба нишон медиҳад, ки LinkedIn платформаи асосии аксари ширкатҳои B2B мебошад.
LinkedIn , дар тӯли солҳо, худро ҳамчун як воситаи пуриқтидор барои фурӯшандагон барои мусоидат дар пешбурди як муҳтаво таҳия кардааст.
Паҳн ва таблиғи мундариҷа
-
- Posts: 13
- Joined: Tue Dec 17, 2024 4:05 am