Прогностическая аналитика

[Jainde]

Прогнозная аналитика может помочь вам спрогнозировать потенциальные тенденции текучести кадров. Определите ранние предупреждающие признаки или факторы, которые могут способствовать будущей текучести кадров. Таким образом, вы обеспечиваете упреждающее вмешательство. Создавая прогнозные список номеров мобильных телефонов клиентов модели с использованием исторических данных и таких факторов, как оценки удовлетворенности работой и обзоры производительности, организации могут предвидеть и смягчать текучесть кадров.



Непрерывный мониторинг
Текучесть кадров динамична. Другими словами, на нее влияют как внутренние, так и внешние факторы. Создайте систему, которая будет непрерывно контролировать и анализировать, позволяя вашей организации адаптировать стратегии, которые реагируют на меняющуюся динамику рабочей силы.

Используя как количественные, так и качественные методы, организации получают широкое понимание текучести кадров. Это облегчает разработку целевых стратегий для улучшения управления талантами, стимулирования вовлеченности сотрудников и, в конечном итоге, создания рабочего места, ведущего к долгосрочному успеху.

Каковы модели улучшенного управления талантами?


Улучшенные модели управления талантами возникают после тщательного анализа различных аспектов организационной динамики. Если вы распознаете повторяющиеся темы и корреляции, вы можете разработать целевые стратегии. Эти стратегии должны оптимизировать приобретение, развитие и удержание талантов. Ниже приведены ключевые модели для улучшенного управления талантами.