Согласно отчету McKinsey , в эпоху генеративного ИИ повышение квалификации и переподготовка существующих сотрудников являются главными приоритетами для любого бизнеса, который стремится оставаться конкурентоспособным. Способность приобретать новые знания, необходимые для успешной переподготовки, также подразумевает отказ от старых навыков. Поскольку повышение квалификации и переподготовка являются более доступной стратегией, чем постоянный поиск новых талантов, найм устойчивых сотрудников является более мудрой инвестицией с точки зрения бизнеса.
Управление временем
Пандемия COVID-19 сильно изменила то, как мы работаем, подчеркивая необходимость гибкости и доказывая эффективность гибридных и удаленных моделей работы. Экономика фриланса также на подъеме, и компании стремятся привлекать и удерживать фрилансеров для некоторых из своих повторяющихся проектов. Очевидно, что это подчеркивает необходимость отличных навыков управления временем.
По сути, управление временем заключается в том, чтобы работать умнее, а не усерднее . В свою очередь, эта способность опирается на набор других гибких навыков, таких как способность расставлять приоритеты, устранять отвлекающие факторы и многое другое. На работе управление своим временем приводит к снижению уровня стресса и повышению производительности труда, что во многих отраслях может быть даже важнее, чем адаптивность.
