改善您的供应链——有什么可能？

[rochona]

借助数字工具和参与层来帮助共享和解释数据，可以：

改进需求计划
通过更准确的预测降低风险
减少中断和产品短缺
供应商和分销商之间的枢纽
通过按需提供订单状态来提高客户满意度
借助人工智能，您还可以实时洞察库存，并收到包含操作建议的警报。这些知识有助于简化下游销售环节。所有这些改进都能提升客户体验，并最终提升您的盈利能力。

整个供应链的数字化视图可以帮助您了解短缺情况以及需要联系的人员。它还能帮助您为未来的订单选择最可靠的供应商。

您可以在供应链管理中共享更多数据并运用自动化技术，这样所有合作伙伴（例如运营人员、卡车司机和仓库经理）都能看到相同的互联数据。这将使解决问题和交付客户变得更加容易。

提高效率以应对延误
这场疫情对全球供应链来说是一场压力测试。以下是我们自疫情以来总结的经验，旨在帮助 手机号数据库列表 您加强运营，为未来做好准备。

立即开始计划

供应链透明度
为了实现制造业的数字化未来，请重新思考与供应商和客户的协作和沟通方式。

例如，当你的供应商知道你正在削减产能时，他们可以做出有利于客户的调整。这可能包括下更多订单来补充库存并再次提高产量。

透明度带来更多销售机会。共享运输能力信息意味着我们可以更高效地装载卡车，并提高送货到门店的速度。另一方面，如果制造商因担心通胀而减少产量，缺乏透明度可能会导致囤积和人为需求。