从目标角度分析 想要代替智能手

[Reddi2]

例如：通过倾斜手掌、合拢手掌等方式来实现文本浏览、切换歌曲、返回主页等操作。 但是这些手势的使用并不像手机上的触摸和点击那么轻松自在。


频繁的运用这些手势会产生疲劳造成手势不准确和不稳定最终影响交互体验。 . 目标分析 根据需求四要素的定义那些非用户的本质问题、非用户痛点、非用户刚需的需求都不是好需求。


机显然是不可能的未来极有可能被智能手机代替。 企业想颠覆智能手机首先就应该问自己两个问题： 有没有解决智能手机无法解决的问题？ 有没有哪项功能比智能手机更强大、体验更好？ 从官宣信息来看 最大的功能和价值就在于连接了人工智能大模型其本质更像是个挂在衣领上的语音助手。


如果是这样将智能手机连接人工智能模型难 墨西哥 whatsapp 筛查 道不是种更优的解决方案吗？ 需求分析的结论 本文利用需求四要素分析法对美国创业公司的首款可穿戴人工智能设备 进行了需求分析。