Запишите их Запись целей

[[email protected]]

приводит к приверженности, которая обеспечивает подотчетность партнеров и сотрудников. Это, вероятно, самая недооцененная часть постановки целей, которую упускают компании всех размеров. Цели не следует обсуждать на закрытых совещаниях, а затем забывать, их следует кричать с крыш.

Записывая цели, используйте твердый язык и будьте максимально конкретны. Определите метрики, которые должны быть достигнуты, временные рамки, ответственных людей или команды, подходы, которые будут использоваться и т. д.

Составьте план
Как только вы узнаете, каковы ваши цели, расставьте библиотека телефонных номеров приоритеты и сформулируйте план их достижения. Установите разумные временные рамки, чтобы избежать перегрузки сотрудников или необходимости нанимать дополнительный персонал. Разбейте цели на более мелкие, более управляемые части, где это возможно, и работайте над ними непрерывно, чтобы обеспечить долгосрочный успех.

Кейт Пирс — владелица LionShark Digital Marketing LLC, интернет-маркетинговой компании из Западного Мичигана. Ее области специализации включают платный поиск, поисковую оптимизацию, бизнес-блоги и веб-копирайтинг. Она живет в районе Гранд-Рапидс со своим мужем и сыном и любит готовить, смотреть спортивные состязания и проводить время вместе с семьей. Как настоящий эксперт по цифровому маркетингу (т. е. гик), она любит говорить о текущих маркетинговых тенденциях... так что не говорите, что вас не предупреждали!
Постановка целей малого бизнеса на Новый год – практический подход
27.12.20172 комментария

Картина
Новый год уже совсем близко, а это значит, что пора начинать думать о планировании. После большого праздничного рывка возникает соблазн просто расслабиться и потратить несколько недель (месяцев?) на отдых и перезарядку. Однако самые успешные предприятия — это те, которые сразу же возвращаются к работе после окончания напряженного сезона.

Бизнес-профессионалам и компаниям необходимо регулярно ставить цели, чтобы гарантировать, что они продолжают совершенствоваться. Согласование индивидуальных целей и целей всей компании обеспечивает синергию для долгосрочного счастья и роста.
Но