尽管全球扩张努力往往会为企业带来显著利益,但向新市场的转型也可能带来重大挑战和不确定性。
因此,本文将讨论全球扩张中常见的错误,以帮助您避免常见的挫折。这样,您就可以通过制定有效的扩张计划为转型做好充分准备,确保您的企业在国际上取得成功。
企业在全球扩张时犯的第一个错误就是认为一旦成功进入新市场,工作就完成了。
从定义上来说,全球扩张是指公司将业务拓展到新市场和地区。但这一过程涉及的不仅仅是在目标国家销售产品和服务。
事实上,持续的国际增长需要在进入新市场之前、期间和之后进行 拉脱维亚电子邮件数据 大量协调。因此,反思您的业务并确定扩张是否是下一步的最佳选择至关重要。
您的企业准备好进行全球扩张了吗?
全球扩张并不适合每家企业。如果您在运营和团队准备就绪之前尝试扩张,则可能会导致失败。因此,在计划全球扩张之前,首先评估您是否已准备好进行国际转型非常重要。
首先问自己:
为什么您想将您的业务推向全球?您想实现什么目标?
您是否拥有足够的资源和人力来拓展全球业务,同时保持国内/现有市场的成功?
贵公司是否有财力维持国际增长?您是否考虑过搬迁、人工、运输、设备和其他成本?
您计划扩展的市场对您的产品或服务是否有稳定的需求?
您的管理团队是否已准备好应对国际需求和挑战?
花点时间考虑一下这是否是适合您业务的正确举措,并了解需要考虑的因素。阅读我们的全球扩张终极指南了解更多信息。