如果您發現在小組或研討會上很難過於積極地談論自己,您可以先獨自或在一對一的輔導課程中研究自信的核心訊息。這些陳述可以從一個人所表達的一切(例如在社交網絡中)中隱含地得出。
無論我們是否努力,我們實際上都擁有這樣的核心訊息,無論是有意識還是無意識的。它們只不過是我們在他人心中所建立的形象,不僅透過我們的言行,而且最重要的是透過我們如何做到這些來樹立的。
範例:在 LinkedIn 上關於技術主題的貼文中,某人詳細客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的而清晰地描述了一種情況,為其聯絡人帶來了很大的知識增益。本文對所涉事項有實質的陳述。
由此可以得出的核心訊息是:“我是我所在領域的專家,任何研究這個主題的人都不能忽視我。”
吹牛還是真誠?
如果當事人只是簡單地聲稱這樣的話,別人可能會認為他在吹牛 — — 至少在沒有證據和實質支持的情況下是如此。然而,如果當事人能夠證明這一點,而對方自己也能推斷出來,那麼這種說法就更可信了。但這並不意味著要把隨機推導留給其他人,而是要意識到要達到的效果。
然而,對許多人來說,這已經顯得過於精心策劃和計劃了。在我看來,現實地評價自己並沒有什麼不光彩的。尤其是因為一個設計不當或沒有充分依據的核心訊息無論如何都無法發揮作用。
讓我們再來看另一個核心訊息。如果有人站在你面前對你說:「我很幽默,很招人喜歡!」你會怎麼想?您會立刻喜歡上那個人並且覺得他們很有趣嗎?確實如此:不。你只能證明自己很幽默或討人喜歡。
這也適用於所有其他核心訊息,即構成他人感知中一個人形象的基本陳述。