挑战与激励目标

[najmulseo2020]

制定具有挑战性的目标至关重要。他们帮助团队和组织成长。激励挑战可以提高生产力并使员工渴望脱颖而出。

如何创造激励挑战
为了制定有效的挑战，至关重要的是使它们与团队的技能保持一致。每个挑战都必须具有相关性并能激发创新。这样，目标就能以创造性和创新性的方式实现。

SMART（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）目标有助于使目标明确且可实现。
雄心勃勃但可实现的目标
远大但现实的目标可以激励员工 viber 数据库 尽力而为而不感到沮丧。平衡这些目标是关键。它们应该具有挑战性但又是可以实现的，以持续提高生产力。

我们揭示了 15 条在工作中保持灵感的秘诀。
我们指出了职业动机的三个关键要素。
我们讨论了两种类型的动机：内在动机和外在动机。
我们探索财务和非财务目标的奖励。
獎勵類型 示例 影响
金融的 奖金、利润分享、现金奖励 持续的激励，与组织目标保持一致
非金融 公众认可、晋升、工作灵活性 注重卓越，提高人才保留率
采用奖励策略有助于实现目标。这也有助于形成高绩效文化。

公司业绩透明度
透明是赢得信任和激励团队的关键。明确分享如何重视员工的公司可将员工流失率降低 14%。此外，员工绩效提高了12% 。对于 67% 的员工来说，了解如何评估自己至关重要。他们认为这给工作场所带来了公平。

组织透明度
绩效更新会议
定期召开会议对于确保公司目标与团队目标一致至关重要。通过使用特定的绩效指标，公司可看到生产率提高高达 30%。此外，收到建设性反馈的员工对工作的满意度会提高 25%。

组织问答环节
促进问答环节有助于沟通。研究表明，感觉自己被倾听的员工的敬业度会提高 4.6 倍。 Salesforce 指出，清晰的沟通可以将参与度提高 46%。

优势 百分比改善
降低周转率 14%
员工绩效增长 12％
提高工作满意度 25％
提高员工生产力 30％
最高参与率 46%
领导可及性
平易近人的领导者对于在组织中建立强大的信任至关重要。当领导在身边时，员工会感到被重视。这使得工作环境更加高效、更加活跃。盖洛普研究表明，领导者影响着 70% 的团队参与度。由此可见拥有平易近人的领导者是多么重要。

ButterflyMX 等公司定期举行一对一会议。这加强了领导与员工之间的关系。这种做法有助于促进沟通。它还可以帮助领导者更好地了解他们的团队。拥有平易近人的领导者有助于公司成长和激励。

当领导者无法联系到时，团队就会失去动力。这可能会导致高流动率和低效率。因此，对于企业来说，投资于无障碍领导力至关重要。这使组织保持竞争力并提高员工的工作效率。