如何为与自由职业者合作做好准备，降低不可抗力风险并保持镇定

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内部团队与自由职业者

内部专家在公司工作：通常，他们受雇，在办公室全职工作、远程工作或混合工作，并获得白色工资。人们认为全职员工对品牌和产品的沉浸感更好，工作也更容易掌控。

然而，没有什么可以阻止自由职业者仔细研究产品或服务的特点并沉浸在业务流程中。让我们弄清楚经理需要考虑什么才能组织与自由职业者的有效合作。



雇佣自由职业者的风险

1. 工作质量差

如果自由职业者未能完成既定任务或提供低质量的结果，这可能会导致纠正错误的额外费用，甚至因产品质量差而失去客户。此外，自由职业者的工作质量差可能会导致项目完成延迟，并严重影响公司的声誉。

2. 法律复杂性

如果没有适当的文件证明您与自由职业者的关系，您可能会遇到保密协议和版权问题。因此，签订清晰透明的法律协议非常重要，明确各方的权利和义务，以及使用工作成果的具体规定。这将有助于避免不愉快的意外，并在必要时提供法律保护。

3. 自由职业者不考虑公司的未来

局外人可能对项目的发展不太感兴趣——他不会考虑长远观点以及特定项目对公司的意义。



与自由职业者合作的好处

外部视角：自由职业者可以为您的项目带来独特的经验和新鲜的想法。

时间安排灵活：自由职业者通常在周末或办公时间以外工作。

降低成本：如果自由职业者是自雇人士或个体企业家，则可以节省税款。

专注某一领域的专家：有时是自由职业者 - 可以替代没有意义继续留任的员工。

减少工作量：员工的工作承诺越少，倦怠的风险就越低。

规模无限制：与世界各地的人才合作。

积极性高：自由职业者希望做好工作以获得回头客。



风险与收益：哪一个更重要？

确定关键优先事项和您的公司愿意承担的风险。对您来说什么更重要——工作质量、截止日期、省钱还是保密协议？记录风险：创建包含控制问题的说明和清单，以尽量减少每种风险。结构、清晰度和准备是帮助经理在与自由职业者合作时节省时间、公司声誉、金钱和精力的三大支柱。

经理的清单：如何准备与自由职业者合作

自由职业者的工作原则可能与您的公司遵循的原则不同 中英数据 。因此，考虑到您的工作生态系统的差异，尽早明确您的期望和要求非常重要。



1.制定项目工作计划，包括：

有关项目和技术规格的信息；

项目预算；

实施期限；

報告信息。