当面临投资选择时

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果断决策
有效的谈判者需要迅速而自信地做出决定。这确保了谈判的进展，并让对方感到思路清晰。

财务总监可能会快速分析利弊并做出坚定的决定，为团队提供明确的方向。

适应性
谈判不可预测。适应新信息、不断变化的情况或不断变化的需求的能力至关重要。对于企业家来说，这意味着根据市场反馈或投资者的意见调整战略。

在得知潜在合作伙伴的条款发生变化后，业务发展经理可能会迅 卢森堡电话号码表 速调整其提案以适应新条款，同时又不损害核心目标。

建立融洽关系
建立信任和相互尊重是任何谈判的基础。建立融洽关系可以缓解紧张局势，并使合作解决方案更容易实现。

在解决客户的投诉之前，客户关系官员可能会花几分钟时间来同情和理解客户的观点，为对话奠定合作的基调。

期望管理
它是关于设定、传达和重新设定谈判的预期结果（如有必要）。对于营销人员来说，这可能意味着将客户期望与可实现的结果相结合。

在向投资者推销时，初创公司创始人可能会提出乐观和保守的预测，以帮助管理投资者的预期。