如何正确进行 SWOT 分析

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SWOT 分析并不复杂，不需要数周时间即可完成。它可以在几个小时内完成，并且应该定期进行（至少每 6 至 12 个月一次）。

列出您企业的所有优势和劣势以及可能影响您企业的外部机会和威胁。

但是，与大多数简单的事情一样，SWOT 分析执行起来也很棘手。

以下是一些让练习获得最大成效的一般准则。

井然有序。我们建议创建一个 2×2 网格，每个象限都标有相应的标题。然后列出每个象限内的相关项目。使用项目符号来保持您的想法简洁。



这种方法可让您快速一目了然地评估结果。

不要着急。要使 SWOT 真正有用，它必须全面。计划对品牌的资产、负债以及 菲律宾电报数据 外部威胁和机会进行一些真正的研究。

如果你不花时间认真观察，你可能会错过重要因素。而发现这些潜在的未知因素才是最有价值的。

要实事求是。任何 SWOT 分析的目标都是在深入了解自身情况的基础上做出更好的选择。只有诚实面对自己的威胁和弱点以及应对这些威胁和弱点的优势和机会，你才能取得成功。

内部：优势与劣势
您的 SWOT 分析应该从认真审视您的业务和/或品牌开始。

客观地识别您的品牌的优势和劣势，可以让您利用这些优势并改进或接受您的劣势。

这种视角将使你能够适应你的品牌优势能够帮助你掌握的情况。

相反，您可以做出明智的决定，了解您的企业没有能力应对哪些挑战或威胁。

我们在本文后面分享了一份 SWOT 问题清单，以帮助您入门。但您比任何人都更了解您的业务。请务必添加其他问题，并尽可能完整地列出优势和劣势。

然后根据您在下一部分中发现的机会和威胁，从战略角度看待所有这些资产和负债。

外部：机遇与威胁
审查完内部挑战和资源后，就该把目光转向外部，列出机遇和威胁的清单。

你周围的世界充满了你可能从未考虑过的威胁和机遇。这是你了解这些未知事物的机会，这样你的品牌就可以采取相应的行动。

然后，您可以根据已经确定的优势和劣势，对所识别的机会和威胁进行优先排序和审查。

寻找与贵公司所拥有的资产相匹配的机会。并根据您利用现有资源取得成功的可能性，决定是迎难而上还是避开威胁。

查看我们下面的入门问题列表。我们希望它们能为您自己的 SWOT 分析提供一个很好的起点。但是，不要忘记针对您的领域询问行业特定问题。