值得注意的是:协作招聘有助于促进企业福祉、共享和绩效……不容忽视!
一旦您收集了每张空缺职位表的所有可能信息,您就可以进入第二阶段了!
第 2 步:按逻辑顺序构建网格
当您准备工作面试时,有一个开始和一个结束。你可能会说,合乎逻辑! 然而,许多招聘人员在面试时会感到困惑,让候选人感到困惑。
如果你遵循精确而实用的顺序,你将避免从一件事转到另一件事,避免让你的候选人在透露自己的真正潜力时感到不舒服。您的网格应分为几个逻辑类别:
第一类:第一印象。让你的候选人简单介绍一下自己,不要打断他;
第二类:对公司的了解。为了检验你的动机和认真程度,你的理想候选人必须至少了解你的公司;
第三类:培训和专业经验。询问他们的教育背景、文凭或培训,并了解他们之前职位的专业经验;
第四类:技能和个人素质。最后,问他们问题以确定他们的性格特征,例如他们的热情。
为了确保您和您的员工意见一致并且不会出现混淆,请对所有面 保加利亚数据 试网格使用相同的评估标准。在我们的模型中,我们选择了 0 到 5 的范围,但您可以修改它以满足您的需求。
第 3 步:定制您的面试表
现在面试桌上的一切都井然有序,完美!根据要填补的职位,您可以通过按按钮添加其他行或列,以针对需要附加信息的任务进行自定义。
例如,如果您正在雇用一名具有高技术技能的员工,您将必须通过评估来强调他们的培训和技能。另一方面,对于销售人员来说,他的人际交往能力、他的动机和他的个性比他的资历更重要。
第 4 步:要排除的问题
与普遍看法相反,你不能向候选人询问你能想到的所有问题。如果您的问题过于个人化或非法,候选人有权不回答。
您可以特别避免提出 4 种类型的问题。
非法提问
“非法”问题,如宗教、疾病、种族、性取向等。被禁止。这些问题具有歧视性,您可能会被定罪。此外,我们提醒您,员工超过 300 人的公司的所有招聘人员都必须接受反招聘歧视的培训。
注意:当且仅当候选人的职位要求没有犯罪记录(例如保安)时,您可以询问候选人的犯罪记录。如果情况并非如此,候选人完全有权不回应。
过于个人化或令人不舒服的问题