Lidl 希望改变其在西班牙的企业形象

[sakib60]

Lidl 希望摆脱硬折扣超市的形象，成为一家更像市场的场所。为了实现这一目标，仅在西班牙就分配了 1.8 亿欧元的预算。

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2014/04/15 · 11:34
20 年来， Lidl在西班牙一直被定位为“硬折扣”超市。由于它通常销 多明尼加共和国数据 售自有品牌产品，因此每件商品只有一个品牌。这使得它始终能够拥有尽可能低的价格，而不会明显降低质量。



2009年第一季度，Lidl在西班牙的销售额增长了11%。

2013 年，他们的营业额达到了 4%，并计划在 2012 年和2014 年再开设 20 家门店，员工人数达到 10,000 名。



Lidl 保持低价的关键是削减企业内部的成本。因此，该场所的装饰因其缺乏而引人注目，而且起初也没有放置产品的货架。托盘直接放在地上，清空后，再放置一个新托盘。



这些年来，这个形象已经发生了变化。一些货架已经安装完毕，通过这种方式，Lidl 的形象越来越接近市场，摆脱了1994 年登陆西班牙时的“硬折扣”仓库。