客户可以通过购买商品

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x大公司提供的通用供应商要困难得多，而其他零售商通常会这样做。 Whole Foods 的努力还保证客户在满足其既定标准的同时获得一致的供应——即避免使用转基因成分和杀虫剂，并尽可能只使用有机农业实践——这种做法自 John Mackey 和 Renee Lawson Hardy 于 1980 年创立公司以来一直存在。 家乐福集团 凭借其在欧洲、美洲、亚洲和非洲的成熟影响力，这家法国跨国企业在大规模零售和客户友好性方面已成为一个强大的竞争对手。


2021 年，它报告的收入为 878.88 亿美元，增长 6.64%，这表明同比表现良好，尤其是考虑到它在全球 319,565 个国家/地区的 30 家 XNUMX + 商店拥有超过 30 名员工。 在 2020 年冠状病毒大流行之后，家乐福的在线销售额大幅增长，使他们能够建立自己的数字能力，并显著扩大其影响力和吸引力。这些收益推动他们实现成为全渠道零售商的目标，从而使 巴拿马号码数据 他们能够在现在和 2023 年在全球大规模零售中与沃尔玛竞争。 宜家 宜家是世界上最具标志性和最成功的家具公司之一，这一地位使他们成为沃尔玛的顶级竞争对手。


虽然沃尔玛在家具市场取得了一些成功，但宜家在全球的广泛影响力及其 70 年来以其世界著名的年度目录的运行使沃尔玛更难竞争。 首先，虽然宜家的门店较少，但宜家的家具客户群比沃尔玛大，因为他们在全球 460 个国家/地区拥有 62 家门店;这使宜家能够建立其他商场根本无法比拟的国际影响力。此外，尽管宣布 2021 年将是他们的最后一个目录年，但自从它以 32 种语言发布并在 2016 年向 50 个市场的 2 亿个家庭发货以来，它仍然具有数量。 鉴于其庞大的规模和全球影响力，沃尔玛在商店位置和价格点方面历来比宜家等较小的竞争对手更具优势。