其中包括创建区域办事处

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使该品牌能够将其区域组织重组为三个区域：欧洲区、美洲区和亚洲、大洋洲和非洲区 （AOA）。每个区域都由一名 CEO 领导，负责管理相应地区的业务。 雀巢还在其全球运营中实施了共享服务，以集中财务、人力资源和 IT 等管理职能。该公司还为采购、供应链和营销等功能引入了全球平台。这有助于标准化流程并减少跨地区的重复工作。这些措施有助于降低成本并提高运营效率。 加大对盈利业务的关注 雀巢可以通过进行市场研究以发现盈利市场中的机会，以及评估现有业务以确定哪些是盈利的，哪些是无利润的，从而专注于加大对盈利业务的力度。


这将有助于公司将其资源集中在最有利可图的企业上，并出售或重组那些没有产生利润的企业。它还将帮助公司了解客户的需求和偏好，这将使其能够开发需求量大的产品并产生更高的利润。 消费者情绪 法国号码数据 的变化有利于包装产品 总体而言，消费者对包装商品的情绪正在发生变化，消费者变得更加挑剔，并寻找符合其价值观和生活方式的产品。消费者的健康意识越来越强，寻找更健康、人工成分和防腐剂更少的包装商品。消费者越来越关注包装商品对环境的影响，并正在寻找具有环保包装和可持续生产方法的产品。


此外，忙碌的生活方式使便利性成为许多消费者的首要任务。包装商品提供了一种方便易行的方式来准备和食用食物，尤其是用于旅途中的餐点和小吃。电子商务和在线购物的日益突出使消费者更容易直接从制造商或零售商处购买包装商品。 雀巢威胁 最后，让我们看看雀巢商业模式面临的一些威胁。 雀巢威胁 - 雀巢 SWOT 分析 零售商的价格波动 雀巢的大部分产品都通过零售商销售，因此它对消费者购买这些产品的最终价格的控制较少。因此，零售商的价格波动会对消费者对品牌的信心产生负面影响，并提高替代品牌的地位。