现这两个术语在很多地方

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有关更多信息，请阅读我关于敏捷领导力的文章或查看Boris Gloger 的书。 敏捷领导力 现代管理者：拥有多只眼睛，360度全方位关注大局，同时关注多件事情。代表作：Appelo（2010 年，第 370 页） 数字化领导力——敏捷领导力仅在数字化方面？ 现在我们有了一个新词：数字化领导力。首先，与敏捷领导一样，这是数字时代领导原则的统称。


如果您查看第一篇文章，您会发通常是相同的。但为什么实际上是数字 多米尼加共和国 whatsapp 数据 化领导力呢？Crisp 研究项目说道： 人们对新一代领导人寄予厚望。除了各种所需的特征之外，数字化领导者主要与自己的 IT 部门保持建设性的、持续的交流，积极了解 IT 创新，并针对新流程和业务模式进行颠覆性思考。 如果您查看我有关数字领导力的文章，您会发现许多原则，但它们通常是相同的。


然而，有一个关键点：现在的数字化变革需要大量新趋势，最重要的是，管理者需要更多的专业知识和数字化能力。除了成为多眼生物之外，管理者现在还必须了解很多理论和趋势。还添加了远程领导等主题。有关更多信息，您可以查看我有关数字领导力的文章或 Petry 的书 。 数字化领导力 数字经理：由许多事物组成 Appelo (2010, p. 370) 数字化领导力拓展敏捷领导力 因此，应该更加单独地进行管理，经理应该更深入地研究与数字化相关的主题。