危机：寻找替代赚钱方式

[arzina221]

我们变得越来越重要：可持续性
作为消费者，我们变得越来越挑剔。很多信息正在发送给我们，但我们想了解更多。我们将不再允许自己被扔进树林里。品牌通常有兴趣让我们尽可能多地购买，即使我们可能已经拥有足够的东西。在过去，当营销职能实际上仍然是他们的时候，我们可能会从他们那里夺走这个功能。

如今我们做出自己的选择，我们发现我们可能会浪费比必要的更多的东西。可持续性不再是组织创造的营销术语。我们越来越内化这个术语，并赋予自己意义。例如，与他人分享您偶尔使用的东西。

你可能会想，危机又来了。但危机，或者至少是稀缺，确实促成了这一趋势。人们因为没有工作而坐在家里，或者因为许多东西变得更贵而导致家庭开支减少。他们寻找替代的赚钱方式。如果共享经济只是互相借东西，我们就叫它共享社会。然后就赚不到钱了。

这种趋势正在增长，因为我们付钱并因此赚钱。花钱借产品使人们更有可能提供产品出租。因为我们必须为此付费，所以我们希望质量与我们支付的金额成正比，从而保持质量。因为我们既赚钱又赚钱，正确处理产品符合我们双方的利益。如果没有危机，市场力量就不会促进这种发展，共享经济也不会发展到今天这么大。即使现在它仍处于起步阶段。

重新佩戴
团队重装有很多新组织纷纷加入这一趋势，其中 Airbnb 可 香港电报数据 能是最著名的。荷兰也出现了各种举措。比如Rewear公司。这家初创公司由四位企业家创立：Martine de Ridder、Marloes Pomp、Pauline Breeuwsma 和 Georgia Kyriakopoulos。

Rewear 就像你衣柜里的 Airbnb。您选择要提供的服装并拍摄这些服装的照片，然后通过网站提供。每个月你都可以以每月固定的金额在别人的衣柜里购买一箱装满衣服的新衣服。一个月后，您将盒子退回或转发给下一个感兴趣的人。他们在这段视频中自己解释了这一点。


出租跑道
其中一位女士在美国之旅中受到启发，在那里她发现了流行的Renttherunway ：在这里您可以以零售价的一小部分租用昂贵的设计师服装。这支由四位女士组成的团队现在正在努力工作，并将很快开始测试她们的“衣柜无止境”概念。

随着共享经济的出现，这个循环又回到了原点。我们又站在市场上的木箱上，可以说，我们自己推销我们自己的产品。从一个人到另一个人。但大型跨国公司是否会再次潜伏，或者这是他们无法采用的趋势。