每个团队仍然需要一个可衡量的计划，

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将工作与业务成果联系起来。频繁监控绩效对于实时调整课程至关重要。每项努力都应针对特定绩效目标展示切实可衡量的进展。随着计划的实施和“实验”的完成，团队汇报并分享哪些进展顺利以及哪些需要在计划和流程方面改进。由于每项努力都会为下一项努力提供信息，因此强大的测量和分析对于跟踪您的努力成果并为未来计划提供信息至关重要。捕捉和分享最佳实践至关重要。

正如您所推测的，采用敏捷方法的意义不仅 kazakhstan人 限于结构、人才和流程。敏捷方法需要快速倾听和行动。因此，您需要能够 实现以下功能的流程：

见解和情报
市场和客户响应能力
渠道整合
知识传播
变更管理
您必须能够将营销工作流程分解为更小的块和实验。工具/技术和数据起着至关重要的作用，因此您需要在这些领域进行投资，以促进协作、项目和任务管理以及生产力。要符合敏捷原则，您需要“反馈循环”。根据定义，这意味着您必须以数据洞察力为导向。您将需要流程、技能和能力来捕获、管理和分析数据，并在团队和学科之间分享洞察力。



如何开始

敏捷并不容易。然而，如果你想要提高客户响应能力、市场时机和以客户为中心的成果，敏捷可能是最好的方法之一。如果你处在一个竞争激烈、发展​​迅速的市场中，那么敏捷可能对你的生存至关重要。

如果您尚未建立 MarketingOps 功能，我们的网站上有大量实用的操作信息和指南。如果您已经拥有 MarketingOps 功能，并希望采取下一步行动，变得更加灵活，我们也有文章和经过验证的工具来加快您的步伐。