关于 MQL 与 SQL 的大部分内容都提供了临床定义,仅此而已。子书时成为 MQL。以及潜在客户在完成 BANT(预算、授权、需求和时间)检查表并观看演示或与销售代表交谈后如何成为 SQL 并 进入销售渠道。 但这些定义并不能解决 B2B 组织中的一个关键问题:营销和销售之间围绕什么构成“好”线索的矛盾。 在很多公司中,营销部门希望将尽可能多的销售线索传递给销售部门,
与销售部门希望从营销部门获得“更好”的销售线索,这两者之间存在着一种拉锯战。 这个问题的核心是主题: 定义 MQL 与 SQL 的最佳方式是什么? 如果你没有正确理解这一点,就会导致以下问题: MQL 未经真正认证就被交给 印度赌博数据 销售人员 销售团队的沮丧 营销与销售关系破裂 因此,在本文中,我们不仅要定义 可用作 MQL 或 SQL 标准的内容,还将讨论我们认为大多数公司 应该 做些什么来更好地定义 MQL — 以便它与销售对合格潜在客户 (SQL) 的定义更加一致,并且营销和销售可以开始更好地相互合作。
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