Рекламодатели должны, прежде всего, анализировать рекламные бюджеты в большинстве социальных сетей. Поэтому эта позиция требует тщательных аналитических навыков и способности адаптироваться к потребностям целевой аудитории. Опять же, небольшая компания может (временно) поручить эту роль кому-то другому в социальной
исполнительный список уровня c команде. Тем не менее, рекламодатели в социальных сетях должны сосредоточиться на рекламе и только на рекламе при продвижении крупного бренда и работе с несколькими социальными сетями. Сегодня, когда так много компаний продвигают себя в Интернете, стратегии в социальных сетях зависят от рекламных кампаний. Рекламодатели должны иметь некоторые навыки создания контента, поскольку им придется работать как с кураторами контента, так и с дизайнерами изображений (если таковые имеются). Проще говоря, рекламодатели должны оставаться на одной волне с людьми, стоящими за созданием контента.
Аналитик социальных сетей
Многие владельцы бизнеса не понимают, зачем им аналитик, если у них уже есть руководитель отдела социальных сетей, отвечающий за все планирование и реализацию стратегии. Можно ли совмещать эти две должности? Ну да, и сейчас. В целом, все зависит от размера вашего бизнеса. Топ-менеджеры создают долгосрочную стратегию и ставят цели. Медиа-аналитики выполняют функцию «контроля качества» реализации этих стратегий. Они отслеживают результаты, видят, как быстро растет узнаваемость бренда, создают отчеты и предлагают предложения по увеличению продаж. Как и большинство описанных выше должностей, некоторые обязанности аналитиков можно передать менеджерам или контент-кураторам. Но в случае с крупными предприятиями вам понадобится отдельный человек для этой работы.
