然而，在混乱之中，重要的是要记住，虽然政党可能会发生变化，但政府的运作必须继续下去。在许多机构中，总统换届对几乎每个级别的员工都有影响。虽然普通员工不会真正感受到剧烈的变化，但对于即将到来的政府更迭对他们和他们的工作意味着什么，仍然存在不确定性。考虑到这一点，人们很容易迷失在混乱之中，而忽略了仍然需要处理的当前优先事项。
因此，在最近的 ACT-IAC 人力资源论坛上，经历过过渡期的经验丰富的机构员工齐聚一堂：SAIC 高级人力资源顾问 Patricia Bradshaw、哥伦比亚特区人力资源部主任 Ventris Gibson 和 ICF 副总裁 Debra Tomcheck，就如何最好地处理机构中普通员工的过渡期提供见解和建议。
牢记自己的使命。在过渡期间，可能要牢记的最重要的事情是，无论发生什么情况，作为一名公务员，为公民提供他们所需的必要服务是至关重要的。
“请记住，无论谁成为新一届政府，我们都必须确保机构或部门的使命仍然 保加利亚电话号码 是首要任务，”吉布森说，“并且目标得到适当确定，因此我们必须确保员工受到鼓舞和激励，继续提供服务。这是至关重要的。”
为离职人员提供建议。由于目前对大多数政府工作人员来说都是一个混乱、令人困惑的时期，因此很容易忽视那些可能离开您所在机构的被任命人员。
“第一阶段是想办法帮助那些即将离开我们部门的被任命者，”曾参与克林顿-布什过渡的汤姆切克说。“我们做了一些非常实际的事情，比如安排简报会。我们让失业办公室的人来和人们交谈，他们实际上非常高兴，”她回忆起自己在人事管理办公室担任人力资源专家的那段时间。
记住，你是非政治性的。在公共部门工作可能会因政治思想和观点而变得棘手。特别是在过渡期间，坚持自己的政党并无视任何可能实施的新政策或潜在政策变化可能很诱人。但是，作为一名机构员工，你必须记住做好自己的工作，并且不要政治化。
“要时刻向他们保证，他们是公务员，他们是来为政府服务的，”布拉德肖建议道。“他们不关心政治，他们的工作就是证明自己对团队有价值。”
增强机构士气并保持其原有状态。由于机构中发生了如此多的变化，而且有如此多的事情悬而未决，因此很难保持以任务为中心的思维方式。虽然员工可能会分心并专注于选举及其不可避免的后果，但保持对团队期望的清晰认识至关重要。
“保持团队士气和热情非常重要，”汤姆切克强调道。“这涉及整个机构，不只是人力资源部门，还包括机构内所有重要的项目。”这只是为了保持员工士气高涨，并提醒他们，你们为任何项目或政策付出的努力，即使管理层发生变化，仍然有可能实现。
始终要有备用计划。虽然某些政治任命者早就知道他们将随着新政府的上台而被淘汰，但并不是每个人都能确定他们在该机构的未来会是什么样子，或者他们是否有未来。因此，吉布森建议始终要有 B 计划——甚至 C、D 和 E 计划。确保你有其他地点的选择，以便在被要求离开时向主管提出。
吉布森说：“我总是告诉高管们，尽管你可能认为自己是顶尖人才，但一定要有计划。”这是你做你一生中一直想做的事情的机会，因为如果这些新的政治任命者上任，他们不想让你留在公司，他们会给你你想要的东西。
“这是合法的，你可以去你想去的地方，”她说道。“你知道，如果你一直想在夏威夷工作，现在就是你的机会。”
总统权力交接对政府工作人员来说从来都不是一件容易的事，无论你处于哪个级别。但对于级别更高的员工来说，确保你的下属做好准备，让他们记住自己在那里的原因，并将他们的政治观点与工作分开，这些对于有效交接至关重要。
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