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您應該將此數字視為決定繼續提供某種服務或銷售產品之間的平衡：

如果銷售價格高於邊際成本，公司仍可從其產品的銷售中獲利。因此，每售出一個單位都可以讓您產生利潤；
當邊際成本超過售價時，意味著公司生產的每件產品的成本高於其收益。
每個企業都應該時時考慮降低邊際成本，從而從銷售中獲得更高的利潤。

企業管理成本
投資成本
我始終認為，做生意需要大量的初始投資，無論是精力、金錢或 柬埔寨号码 時間。但創業項目的成功正是取決於這些因素。

您認為，如果麵包店沒有強大、優質的攪拌機，麵包店該如何運作？還是沒有好電腦的程式設計師？
設備、系統或技術。

管理成本
維持您的業務並保持生產力需要多少成本？

每家企業每天都面臨支付員工薪資的費用以及與接觸客戶所需的所有行銷和促銷活動相關的成本。除此之外還有日常使用的材料和確保公司福祉的各種費用。

考慮管理成本對於計算公司預算以及與預算規劃相關的活動至關重要。

 


這些費用與投資成本一起會對您的利潤率產生重大影響。關注這些成本使企業家有機會控制風險並關注未來。換句話說，如果您知道經營業務必須承擔哪些業務成本，您就可以提高組織和利潤的可持續性。

其他費用
上面我說的是主要的經營成本，但每項創業活動還必須處理其他成本。

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