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因此，為了衡量公司的績效，有必要考慮所有有利於企業福祉的維度。

顯然，財務方面佔有重要地位，必須根據公司的獲利能力、現金流量和償付能力來定義。

但業績的意義當然也必須與公司的營運及其響應市場需求的能力進行比較。員工參與相關的向度。在工作中，我經常強調團隊、團隊建立和員工認可的概念。並不是因為我們談論的是流行話題，而是因為公司的生產力取決於員工的參與和積極性。

透過提高資源和營運流程的效率，您可以擁有一家以提供最大生 伊朗电话号码 產 力為導向的營運公司。即使目光必須始終面向外部，以抓住創新、改善空間和成長機會，能夠促進公司績效的增強。


您是否想知道績效輔導如何影響組織以及它可以提供什麼樣的好處？

透過績效輔導流程，個人和公司的績效都會得到改善，因為個人技能和能力會根據組織的特徵和需求而增強。

 


首先，我們致力於資源的身心健康。許多人，尤其是擔任管理職務的人，都承受著巨大的壓力，這影響了工作表現並影響了他們的私人生活。在教練中，幸福感永遠不會被忽視，相反，我們努力在工作和個人需求之間找到適當的平衡。

不要以為不斷給資源壓力就能提高公司的表現。事實上，壓力會惡化個人績效，對團隊工作帶來負擔，並破壞組織的平衡。

透過將員工或經理視為寶貴的資源，可以改善團隊動力並創造高效的工作團隊。作為提高工作績效的一部分，績效教練教授新的溝通方法，並鼓勵發展同理心和有效的溝通。


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