但所有这些规划都需要精心规划。组织战略规划务虚会很像战略规划本身。你必须协调当前现实与未来目标。你需要有远大的梦想。此外，你还必须采取有条不紊、详尽无遗的方法来将所有部分整合在一起。
以下是组织一次成功的战略规划务虚会的方法。
首先确定活动物流，并留出充足的准备时间
让我们先抛开细节。与任何公司活动一样，战略规划务虚会只有在有时间和考虑周全的情况下才能发挥最佳效果。
根据静修会的规模，您可能需要预留 40 小时或更多的时间 西班牙电话号码查询 进行后勤规划。在此期间，您将从概述活动目标开始，逐渐转向具体项目。需要解决的一些后勤问题是：
制定预算
选择日期
选择场地
创建并确定宾客名单
吸引供应商和供货商
与会场就视听设备、会议空间等进行协调。
协调住宿（如果适用）。
这些是战略规划务虚会的基本考虑事项。不过，您可以随意填写与您的组织或活动相关的具体事项。
优先考虑协作而非指挥
有两种方法可以为务虚会进行战略规划。您可以提前制定战略目标，使务虚会更多地成为自上而下的沟通。此外，您还可以将务虚会用作合作进行战略规划的启动平台。
除非你的企业处于危机状态，否则后一种选择更好。你将不同的人才、观点和专长聚集在一个房间里，远离办公室的闷热空间。因此，你不妨利用这个机会
