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这一战略需要大量资源，包括生产能力和良好的大众营销能力。因此，它受到较大业务部门或母公司提供大力支持的部门的青睐。进入大众市场的第二种方法是为不同的细分市场设计单独的产品和营销计划。这通常称为差异化目标营销。增长市场战略 奉行增长市场战略的企业通常会瞄准一个或多个快速增长的细分市场，尽管这些细分市场目前可能不是很大。这是较小的竞争对手经常青睐的一种策略，以避免与较大的公司直接对抗，同时扩大销量和份额。全球市场细分和目标营销 全球市场细分的传统方法是将一个国家或一组国家视为包含所有消费者的单一细分市场。


这种方法存在严重缺陷，因为它依赖于国家变量而不是消费者行 币安用户数据 为，假设国家部分内的同质性，并且忽略了跨国家部分存在同质消费者群体的可能性。第 1 步：确定要开始的业务类型（您的业务理念）您将在新业务上花费大量时间和精力，因此请确保这是您喜欢做的事情。否则，您将难以消耗业务成功所需的精力。理想情况下，您的业务将涉及您已经知道的事情。这将使事情变得更加容易，您成功的机会也会更高。



尽管有了适当的支持网络（稍后会详细介绍），您仍然可以在您不知道的领域找到成功，但会更加困难。您的企业将面临竞争，您可能会发现很难与在您所在领域拥有更多经验的其他企业竞争。在考虑新想法时在你完成商业计划并真正知道是否可以赚钱之前，不要将不属于商业材料的东西打折。在选择一个之前还要考虑几件事。理想情况下，您会为至少 5 个不同的商业想法制定商业计划，然后再找到最适合您的商业想法。