Sale Whatsapp

像在线商店这样的小型企业的所有者现在可能认为所有这些提高团队凝聚力的技术可能都是有用的，但不适用于他们的业务，其中包括一名办公室经理、一名快递员和几名远程员工。

如何团结远程员工

但即使是在世界不同地区工作且从未见过面的员工也可 乐队数据库 以组成一个友好的团队。如何实现这一目标？

公司内部更多的在线交流。

公司聊天是讨论当前任务和计划的绝佳工具。让所有员工参与对话，而不仅仅是普通员工或最健谈的员工。一个总是沉默的员工应该引起你的关注：很可能他只是在靠工资工作，但不认同你的使命，也没有准备好全身心投入到工作中。

召开视频会议（通过 Skype 或 Telegram、视频消息以及任何其他渠道）。




邮件和聊天中的通信当然很好，但是当人们彼此见面（至少是虚拟的）并通过语音进行交流时，团队凝聚力会增加很多倍。

抓住一切机会组织联合活动。

形式和地点应该方便广大劳动者，让每个人都可以并且愿意参与。如果你能召集几个员工来开会，面对面交流，这已经是一个很好的结果了。尤其是如果这是一位您知之甚少的“远方”员工。

向所有员工（不仅仅是坐在办公室的员工）通报公司的新闻和变化。

通过公司聊天让他们了解情况，定期发送电子邮件通讯，并确保要求该人以某种方式做出反应并大声说出（然后您就可以确定他已阅读该消息）。

但团队建设中最重要的甚至不是工具和沟通渠道的选择，而是领导者正确的态度，他对企业成功的信念，他的灵感和激励的感染能力。

团队凝聚力的例子
叽叽喳喳

每个接触过 Twitter 企业文化的人都对它非常满意，并做出了非常奉承的回应。

全体员工都有动力朝着共同的目标努力，员工之间建立了信任关系，工作条件简直就是梦想：在旧金山公司总部的屋顶上开会，欣赏令人眼花缭乱的景色、美味的早餐（完全免费）、瑜伽和其他联合活动以及更多其他有价值的奖金。

而团队凝聚力程度的主要标志是每个人都相信自己在这个团队中工作能够造福全人类。

Facebook

每月从您的网站吸引客户
在保证数量的情况下
更多详情
Facebook不仅是全球最受欢迎的社交网络，也是企业文化和团队成员凝聚力的公认标准。我们为他们提供卓有成效的工作所需的一切：免费食物、露天办公室、轻松的团队沟通方式以及大量的职业和个人发展机会。

公司管理层确保员工有休息和放松的地方：他们为此配备专门的房间，配备视频和音频设备以及漂亮的家具，并举办激动人心的公司活动（有时以世界明星音乐会的形式，有时以联合放松课程）。

谷歌

IT巨头谷歌也因其企业文化而闻名，是该领域许多其他公司团队凝聚力的典范。