Библия кандидата: развивайте существующую базу данных для привлечения большего количества сотрудников.
Posted: Tue Dec 10, 2024 8:51 am
Если у вас возникли трудности с трудоустройством кандидатов, мы дадим вам несколько советов о том, как пополнить свою базу данных, чтобы начать трудоустраивать больше кандидатов, чаще используя входящий рекрутинг.
Ваша существующая база данных полна обширных возможностей для развития ваших кандидатов. Так что же вы делаете, чтобы развивать этих кандидатов?
Мы предполагаем, что вы уже предприняли важный шаг по сегме Список номеров сотовых телефонов Бенина нтации своей базы данных на кандидатов и клиентов.
Снимаю перед вами шляпу, но сегментировали ли вы свою базу данных на микросегменты?
Если да, вы сегментировали это дальше на этапы кандидатов? Если нет, вам лучше прочитать это
Каждый кандидат в вашей базе данных обычно требует немного иного подхода и разного уровня поддержки и заботы с вашей стороны. Ваши сегменты представляют это?
Мы расскажем вам о различных типах кандидатов и о том, как вы можете развивать их и радовать их на каждом этапе процесса подбора персонала, чтобы чаще находить больше кандидатов у большего количества клиентов.
Сегментация базы данных выглядит следующим образом:
Что такое входящий рекрутинг?
Кандидаты, которые довольны существующей ролью
Недавно размещенные кандидаты
Активно ищущие кандидатов
Неактивные кандидаты
Используете ли вы CRM-инструмент?
Что такое входящий рекрутинг?
Подача заявления о приеме на работу — это важное решение, поэтому важно наладить отношения с кандидатами, проявившими интерес к вашей компании.
Входящий рекрутинг создает у кандидатов замечательный опыт с помощью контента бренда работодателя и маркетинговых стратегий, которые помогают компаниям выстраивать отношения с лучшими талантами.
Используя подход входящего маркетинга к подбору персонала, компании могут наладить связь с пассивными и активными соискателями работы, взаимодействовать с их сетями и радовать кандидатов на протяжении всего процесса подачи заявки.
Отправка по электронной почте вашим потенциальным клиентам полезной информации о вашей культуре и процессе подачи заявок, приглашение их на мероприятия по подбору персонала или предоставление им возможности пообщаться с кем-то из вашей компании в чате — все это способы повысить ценность процесса принятия решений.
Ниже представлена диаграмма от экспертов по входящему рекрутингу HubSpot. Она объясняет, как применять эти методы воспитания к входящему рекрутингу через привлечение, конвертацию, закрытие и восхищение.
Изменился способ, которым люди находят, изучают и подают заявки на работу. Раньше компании контролировали процесс подбора персонала, но теперь более 75% соискателей начинают свой поиск в Google!
Используя многоканальный процесс и возможности вашей существующей базы данных, вы сможете быстрее находить кандидатов, быстрее заполнять вакансии клиентов и освобождать время ваших консультантов по подбору персонала!
В зависимости от стадии рекрутинговой методологии вашим кандидатам потребуются разные типы контента. Подход с общим сообщением просто не сработает при развитии вашей существующей базы данных.
Ваше сообщение должно быть релевантным и нацеленным на вашего кандидата. Отправка кандидату неправильного сообщения в неправильное время может привести к тому, что он почувствует себя разочарованным вами, а это значит, что он вряд ли обратится к вам, когда захочет сменить роль.
Хуже того, они могут вообще отписаться от вашей рассылки?!
Давайте рассмотрим различные типы кандидатов и различные сообщения, которые вам следует им направлять.
Кандидаты, которые довольны существующей ролью
Это ваши пассивные кандидаты; они уже довольны своей ролью и, как правило, являются наиболее талантливыми кандидатами.
В конце концов, они занимают свою нынешнюю должность по веской причине: они хороши в своем деле.
К сожалению для вас, это означает, что счастливым кандидатам сложнее всего отказаться от своих нынешних ролей.
Чтобы побудить этих кандидатов задуматься о смене роли, ваш контент должен побуждать к размышлениям и поощрять. Они могут чувствовать себя счастливыми в своей роли, но обычно это происходит потому, что они не знают о лучших возможностях в другом месте.
Этим кандидатам, скорее всего, потребуются следующие типы контента:
Обзоры зарплат
Как управлять балансом между работой и личной жизнью.
Как управлять развитием своих навыков
Текущие тенденции отрасли
Как внести изменения в резюме
Предстоящие сетевые и отраслевые мероприятия
Недавно назначенный кандидат
Это будут ваши любимые кандидаты. Вы знаете, что это сильные кандидаты, потому что вы недавно их разместили, и у вас уже есть с ними существующие отношения.
Ваша цель — предоставить им контент, который поможет им освоиться на новой работе и закрепиться на новой должности.
Вы хотите, чтобы они чувствовали, что о них заботятся и заинтересованы в поддержании постоянных отношений. Когда они будут готовы искать новую роль, вы будете единственным человеком, которому они доверяют.
Ваша существующая база данных полна обширных возможностей для развития ваших кандидатов. Так что же вы делаете, чтобы развивать этих кандидатов?
Мы предполагаем, что вы уже предприняли важный шаг по сегме Список номеров сотовых телефонов Бенина нтации своей базы данных на кандидатов и клиентов.
Снимаю перед вами шляпу, но сегментировали ли вы свою базу данных на микросегменты?
Если да, вы сегментировали это дальше на этапы кандидатов? Если нет, вам лучше прочитать это
Каждый кандидат в вашей базе данных обычно требует немного иного подхода и разного уровня поддержки и заботы с вашей стороны. Ваши сегменты представляют это?
Мы расскажем вам о различных типах кандидатов и о том, как вы можете развивать их и радовать их на каждом этапе процесса подбора персонала, чтобы чаще находить больше кандидатов у большего количества клиентов.
Сегментация базы данных выглядит следующим образом:
Что такое входящий рекрутинг?
Кандидаты, которые довольны существующей ролью
Недавно размещенные кандидаты
Активно ищущие кандидатов
Неактивные кандидаты
Используете ли вы CRM-инструмент?
Что такое входящий рекрутинг?
Подача заявления о приеме на работу — это важное решение, поэтому важно наладить отношения с кандидатами, проявившими интерес к вашей компании.
Входящий рекрутинг создает у кандидатов замечательный опыт с помощью контента бренда работодателя и маркетинговых стратегий, которые помогают компаниям выстраивать отношения с лучшими талантами.
Используя подход входящего маркетинга к подбору персонала, компании могут наладить связь с пассивными и активными соискателями работы, взаимодействовать с их сетями и радовать кандидатов на протяжении всего процесса подачи заявки.
Отправка по электронной почте вашим потенциальным клиентам полезной информации о вашей культуре и процессе подачи заявок, приглашение их на мероприятия по подбору персонала или предоставление им возможности пообщаться с кем-то из вашей компании в чате — все это способы повысить ценность процесса принятия решений.
Ниже представлена диаграмма от экспертов по входящему рекрутингу HubSpot. Она объясняет, как применять эти методы воспитания к входящему рекрутингу через привлечение, конвертацию, закрытие и восхищение.
Изменился способ, которым люди находят, изучают и подают заявки на работу. Раньше компании контролировали процесс подбора персонала, но теперь более 75% соискателей начинают свой поиск в Google!
Используя многоканальный процесс и возможности вашей существующей базы данных, вы сможете быстрее находить кандидатов, быстрее заполнять вакансии клиентов и освобождать время ваших консультантов по подбору персонала!
В зависимости от стадии рекрутинговой методологии вашим кандидатам потребуются разные типы контента. Подход с общим сообщением просто не сработает при развитии вашей существующей базы данных.
Ваше сообщение должно быть релевантным и нацеленным на вашего кандидата. Отправка кандидату неправильного сообщения в неправильное время может привести к тому, что он почувствует себя разочарованным вами, а это значит, что он вряд ли обратится к вам, когда захочет сменить роль.
Хуже того, они могут вообще отписаться от вашей рассылки?!
Давайте рассмотрим различные типы кандидатов и различные сообщения, которые вам следует им направлять.
Кандидаты, которые довольны существующей ролью
Это ваши пассивные кандидаты; они уже довольны своей ролью и, как правило, являются наиболее талантливыми кандидатами.
В конце концов, они занимают свою нынешнюю должность по веской причине: они хороши в своем деле.
К сожалению для вас, это означает, что счастливым кандидатам сложнее всего отказаться от своих нынешних ролей.
Чтобы побудить этих кандидатов задуматься о смене роли, ваш контент должен побуждать к размышлениям и поощрять. Они могут чувствовать себя счастливыми в своей роли, но обычно это происходит потому, что они не знают о лучших возможностях в другом месте.
Этим кандидатам, скорее всего, потребуются следующие типы контента:
Обзоры зарплат
Как управлять балансом между работой и личной жизнью.
Как управлять развитием своих навыков
Текущие тенденции отрасли
Как внести изменения в резюме
Предстоящие сетевые и отраслевые мероприятия
Недавно назначенный кандидат
Это будут ваши любимые кандидаты. Вы знаете, что это сильные кандидаты, потому что вы недавно их разместили, и у вас уже есть с ними существующие отношения.
Ваша цель — предоставить им контент, который поможет им освоиться на новой работе и закрепиться на новой должности.
Вы хотите, чтобы они чувствовали, что о них заботятся и заинтересованы в поддержании постоянных отношений. Когда они будут готовы искать новую роль, вы будете единственным человеком, которому они доверяют.