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营销外包的实际应用示例

Posted: Tue Dec 10, 2024 6:42 am
by subornaakter01
让我们考虑一下公司和营销机构之间的合作选项是什么样的。

假设该组织有自己的营销人员;他们的职责包括完成外包公司制定的任务。代理团队负责制定实施营销策略的计划,并组织实施高度专业化的任务,例如设置上下文广告、网页设计、创建文本内容和编程。

营销外包的实际应用示例

在营销活动绝对完全委托的情况下,即完全没有相应的专业人员的情况下,企业常常面临以下问题:

该机构通过互联网进行远程工作,可以执行大多数职能,但某些领域仍然需要专家现场存在,例如推销。

业务的具体情况决定了需要经常在办公 房主数据库 室执行一些日常职责。

此时,许多企业主都有一个合理的问题:如果我仍然需要聘请全职营销人员,为什么要与外包商签订协议?

转向营销外包

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事实上,称这样的员工为营销人员有些言过其实。他不需要严格的专业培训和许多能力。相反,它是一个技术执行者,其工作任务被明确制定。因此,这样的员工不能以合格的营销专家的身份获得报酬,而只能以普通的经理的身份获得报酬。

在小公司中,这样的高管的职能可以由管理员或副总监接管。这将节省您的预算,并且不会怀疑工作的高质量。

选择外包公司的标准
市场上有很多代理机构可以接管贵公司营销部门的职能。在做出选择其中之一之前,我们建议您根据几个参数评估申请人:

经验。即使对于一家年轻的公司来说,它也可能非常富有,因为它不是以它存在的年限来衡量的,而是以已完成的项目的数量来衡量的。仔细阅读该机构的工作示例。碰巧的是,按照普遍的看法,他的案例无可挑剔,但就我个人而言,它们完全不适合你,因为它们与你对风格、功能等的想法不符。也不排除初创公司的可能性公司无法在不比他们可敬的同事更差甚至更好的情况下完成他们的任务,而且他们的服务会让你花费更少的钱。

状态。整体工作的成功取决于员工个人的个人贡献及其专业水平。找出将与您合作的设计师、SEO 专家或文案人员在哪些项目中已经证明了自己,查看他们的工作示例,然后再做出决定。

商业利基。正如他们所说,渔夫更了解......从未与您所在行业的客户打过交道的外包商需要时间来了解其具体情况。选择在您或相关领域有经验的机构会更容易。

名声。联系一家在社交网络或专业论坛上没有正面评价的公司是一个坏主意。避免犯错误的最佳选择是利用那些已经与可靠机构合作并对合作结果感到满意的人的经验。

价格。根据这个指标,您应该警惕两个极端:最好忽略为其服务设定最低和最高价格的公司。在第一种情况下,“慷慨”可以解释为随后需要为服务包中未包含的每项行动付费。第二种,有可能是因为品牌宣传得好而故意抬高价格。为了省钱,我们建议您选择统包促销——其成本始终低于单独一套服务的总费用。

下载有关该主题的有用文档:

清单:如何在与客户谈判中实现您的目标
牢记这些准则,您一定会选择合适的团队来委派您的营销职责。

让我们提醒您外包营销和销售的优势:

节省预算和人力资源;

由经验丰富的专业人员完成高质量的工作;

及时解决分配的任务;

客观、公正地审视您的业务;

实现目标的灵活性——根据当前市场情况快速调整策略和使用的工具集;

利用跨部门实践来解决当前问题。

提高营销外包效率的方法
在签署合作协议之前,重要的是要了解我们正在谈论两家公司之间基于平等伙伴关系原则的长期互动。客户管理层参与长期营销策略的制定;如有必要,根据市场形势的变化对计划进行调整。合作的成功很大程度上取决于雇主和外包商之间的信任关系,而这种关系需要时间来培养。如果在工作问题上出现分歧,与现有合作伙伴达成相互理解比与另一个机构再次经历所有阶段更容易。

选择外包公司的标准

建立关系的第一阶段需要解决的主要任务是制定清晰且可实现的目标。为了避免以后产生误解,这些都记录在合同中。明确设定目标并提供有关雇主的信息将使外包商节省收集必要信息的时间,并立即开始实施营销计划。

相关机构有效履行所承担责任的一个同样重要的条件是与客户的信息合作。公司必须向外包商提供对成功促销很重要并需要调整营销策略的所有数据。

在讨论当前问题并就共同立场达成一致后,对计划进行了修改。这种做法保证了决策的共同责任,并将关系提升到完全信任的水平,否则很难指望合作成功。

招聘公司有权希望转移给代理机构的所有信息,包括机密信息,仅用于解决营销问题。与直接竞争对手同时工作是寻找另一家外包商的重要原因。

有必要提供方便客户的报告表格并规定其提交频率。