Page 1 of 1

Что такое риск клиента и как его оценить?

Posted: Tue Dec 10, 2024 3:23 am
by Joyzfsddt66
Ах, вы когда-нибудь попадались на эстетически привлекательные фотографии еды в социальных сетях, а потом уходили с пустыми руками (и голодными)? Что ж, это случается даже с лучшими из нас. Или, может быть, это еще более знакомый пример — если у вас когда-либо был друг, который убедил вас заказать что-то в новом онлайн-ресторане, а после оформления заказа и ожидания еды вы обнаружили следующее — ресторан — это полный город-призрак.

Это урок, который разделяют многие из нас: провести небольшое онлайн-дете Албания Список телефонных номеров ктивное расследование перед покупкой, поскольку это может спасти вас от большого разочарования (и, возможно, даже от пустого кошелька). Все эти переживания заставили меня задуматься о клиентском риске, который касается далеко не только онлайн-шопинга. В деловом мире клиенты — это нечто фантастическое, они — причина, по которой все вращается вокруг них.

Но иногда есть риски, и изучение их может только придать больше силы вашему бизнесу, независимо от ниши, или помочь вам построить более крепкие отношения с нужными клиентами. Есть много того, что можно раскрыть, так что начнем? Поехали.



Риск клиента 1


Источник

Не все клиенты созданы равными: то же самое касается и рисков.
Привлекательность процветающего бизнеса и работы с довольными клиентами не поддается определению. Однако путь к успеху редко бывает вымощен только позитивным взаимодействием. Подобно тому, как прекрасно приготовленная выпечка может скрывать скрытую начинку, некоторые клиенты могут представлять непредвиденные проблемы. Именно здесь в игру вступает оценка риска клиентов — важнейший процесс для понимания потенциальных недостатков, связанных с приемом новых клиентов.

Image

Риск клиента не является чем-то единичным . Он проявляется в разных формах, каждая из которых имеет свой собственный набор проблем. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных «ароматов» риска клиента и то, как они могут повлиять на ваш бизнес:

Финансово привередливые : такие клиенты делятся на две основные категории:

Просрочка и дефолт: Представьте себе, что вы предоставляете первоклассный сервис, а ваш клиент исчезает, когда приходит счет. Это риск просрочки и дефолта, когда клиенты не платят вовремя (или вообще не платят!). Это может значительно нагрузить ваш денежный поток, мешая вам работать бесперебойно.
Бедствие с кредитной картой: Клиенты сильно различаются по своей финансовой ответственности. Кредитоспособность является ключевым фактором — по сути, это оценка способности клиента вернуть то, что он должен. Хотя предложение услуг человеку с шаткой финансовой историей может быть заманчивым, это может привести к плохим дебатам и финансовым трудностям в будущем.
Мошенник-преступник : К сожалению, не у всех честные намерения. Некоторые могут попытаться использовать ваш бизнес с помощью мошеннических действий. Это может включать использование ложной информации или даже участие в незаконных схемах. Это не только наносит ущерб вашим финансам, но и подвергает вас потенциальным юридическим последствиям.

Репутационные американские горки: Что ж, цифровая эпоха имеет палку о двух концах для бизнеса. Довольные клиенты могут быть вашими главными защитниками, но недовольные могут превратиться в кошмар для PR за секунду. Отрицательные отзывы в Интернете, особенно те, которые становятся вирусными, могут серьезно навредить репутации вашего бренда. Помните, достаточно одного гнилого яблока, чтобы испортить кучу, поэтому сохранение удовлетворенности клиентов имеет первостепенное значение.

Бунтари против регулирования: Прохождение через постоянно меняющуюся атмосферу регулирования может ощущаться как постоянная гонка на слаломе. Соблюдение таких правил, как противодействие отмыванию денег (AML) и «Знай своего клиента» (KYC), имеет решающее значение. Невыполнение этих требований может привести к штрафам, но, что еще важнее, это может запятнать вашу репутацию и заставить вас выглядеть ненадежным.

Домино сбоев : Хорошо, просто представьте себе клиента, который является воплощением хаоса — просроченные платежи, необоснованные требования, полный пакет. Эти клиенты-нарушители создают операционную головную боль для всей вашей команды. Они отвлекают ценные ресурсы от обслуживания других клиентов и могут потенциально задержать другие проекты. Эффект домино может быть значительным, влияя на вашу общую производительность и эффективность.



Риск клиента 2



Источник

Стратегии оценки риска клиента и усмирения зверя риска
Итак, вы определили некоторые потенциальные риски для клиентов — что теперь? Не волнуйтесь, существуют эффективные стратегии управления этими рисками и обеспечения безопасности вашего бизнеса. Это как если бы вы устраивали вечеринку и хотели, чтобы все получили удовольствие и позитивный опыт, но вам также нужен план, чтобы гарантировать, что что-то не выйдет из-под контроля. Вот как оценить риск для клиентов и реализовать стратегии, чтобы держать вашу деловую вечеринку под контролем:

Перетасовка сегментации — так же, как вы не пригласили бы своего дикого приятеля по колледжу на официальный ужин, сегментация клиентов на основе риска имеет смысл. Оценка риска клиентов подразумевает группировку клиентов с похожими уровнями риска. Для клиентов с высоким уровнем риска вам могут потребоваться дополнительные шаги проверки, например, запрос дополнительных документов или более глубокое изучение их финансовой истории.
Особое внимание — иногда гость на вашей вечеринке может показаться немного подозрительным, возможно, он продолжает спрашивать ваши ценные вещи. В деловом мире это означает усиленную проверку клиентов с высоким уровнем риска. По сути, это помещает их под увеличительное стекло, чтобы собрать больше информации и убедиться в их легитимности. Оценка риска клиента в этом сценарии может включать более детальную проверку биографических данных или более пристальный взгляд на их финансовые отчеты.
Установка границ с помощью контроля — итак, на вашей вечеринке есть незваный гость, который все время пытается сломать мебель. Границы важны, как и контроль в управлении рисками клиентов. Для клиентов с высоким риском вы можете внедрить контроль, например, лимиты транзакций или потребовать авансовые платежи, чтобы минимизировать потенциальные потери. Все дело в установлении четких ожиданий и защите вашего бизнеса от любого безрассудного поведения.