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间接受益人。这在实际应用中非常典型我们可以从以下个关键信息看出： 他可能会购物 他不知道能解决 我有能力去买 我开始不知道他有需求 你可能会问这和我有什么关系？别急对于中高客单价产品特别是面向企业端的产品决策逻辑通常是这样的： 公司内部员工使用某个产品后觉得不错他们可能会向领导推荐。


然后领导作为间接受益人会根据员工的建议和反馈决定是否引入这个产品。 员工用着 亚美尼亚 whatsapp 筛查 不错能提高效率他会保留这个秘密。


因为使用人是既得利益者他们想在工作中保持优势或效率不分享信息从而获得某种竞争优势。 所以我们不应该忽略两种人的需求和状态我观察了下般来说具体的人可能有种： 第种有的人根本不知道还有更好的解决方法。


这涉及到两个问题：真不知道和觉悟。所谓真不知道就是连相关信息都没接触过。至于觉悟则是指这些人虽然知道些解决问题的方法但他们不会用更高效的工具来替代传统做法。